领导调研活动方案

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领导调研活动方案

领导调研活动方案

篇一:公司领导调研工作方案 二、主要任务

专题调研活动从现在开始，安排一个月左右的时间。要明确任务要求，突出活动主题，紧密联系实际，精心组织实施，确保取得实效。 立足实际，科学选题。要在大讨论活动的基础上，立足职能、结合实际，重点围绕黄河三角洲生态高效经济示范区建设,县委、县政府的决策部署和群众关注的热点难点问题，精心选定一批具有全局性、战略性、科学性的调研题目。对大讨论活动中查摆出的问题、群众提出的意见建议和影响改革发展的深层问题进行认真梳理，深刻剖析问题根源，确定调研题目，有针对性地开展调查研究,集中力量进行攻关，拿出解决办法措施。按照县委年初制定下发的《2016年全县调研工作安排》文件精神，明确责任单位和时限要求。

制定方案，深化调研。一是深入一线调研。拿出足够的时间和精力,深入一线,深入群众,深入服务对象,采取实地考察、召开座谈会、个别访谈、发放调查问卷等多种形式，听真话、摸实情,掌握第一手资料，发现基层的创造,汲取实践的营养,进一步改进和完善工作思路和措施。二是进行范例剖析。结合确定赶超标杆，有计划、有针对地组织学习考察,对照先进查找自身的差距和不足，深刻剖析根源,研究探索，研究探索破解难题的措施和办法。三是广泛征求意见。继续深入开展“我为黄河三角洲开发建设建言献策”活动,广泛征求社会各方面的意见和建议。对重大事项，通过召开研讨会、专家咨询会等形式,认真听取有关方面专家、学者和上级有关部门的意见，深入探讨,认真论证。


深入分析，撰写报告。要在深入调研、充分掌握一手资料的基础上,进行深入思考和研究，形成有情况、有分析、有建议,高质量、可操

作性强的调研报告。

展示成果,搞好运用。召开调研成果交流会,组织全体党员干部深入学习、讨论、交流。做好调成果的转化和运用工作，充分发挥其指导作用，将调研的成效逐步落实到解决实际问题、促进社会稳定、推动经济发展中。

三、组织领导

1、领导带头、明确责任。领导干部既要当好调查研究的组织策划者，也要当好直接参与者。要拿出时间，深入基层，亲自

动手撰写有情况、有分析、有见解的调查报告。要制定专门的调研方案和工作计划,实行调研工作目标责任制，明确责任领导和具体承办人、完成时限、质量要求等,确保调研活动扎实深入开展。 2、集中力量,重点攻关。这次专题调研活动,时间紧,要求高，一定要拿出充足的精力和时间，组成专题调研组，抽调精干力量，进行集中攻关。要充分利用外部力量，积极向上级部门、专家学者进行咨询论证,真正拿出一批创新性举措,集中解决一批关键性、深层次问题。

3、加强监督，确保实效。开展专题调研活动,要突出“实践”主题,与解决问题、改进工作搞好结合，把推动发展、群众满意作为检验活动成效的主要偏差、发现的问题，及时提醒并帮助纠正。形成的调研成果,将作为评估“争当排头兵”活动情况的重要依据，纳入年度考核内容。

201６年5月３1日 附:调研内容及要求：

1、围绕进一步加强我县出租房屋和流动人口管理,全面掌握出租房屋、流动人口管理现状，努力构建和谐社会。

２、围绕加强基层综治组织建设,就基层综治组织结构、工作开展、

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