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swot分析-恒大(总1页)
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恒大集团SWOT分析
内 部 环 境
优势S
1、 企业规模大,市场占有率
高
2、 品牌优势-精品战略 3、 专业人才储备充足 4、 项目质量过硬
5、 一体化、标准化和规模化
的开发模式 6、 良好的企业形象
机会O SO战略
1、 房地产市场发展潜力1、 继续发展精品住宅
巨大 (S1S2S4S5O2) 2、 精品住宅持续发展 2、 培养专业经理人(S3O5) 3、 政府土地供应力度加3、 加大宣传力度(S5O1O4)
强 4、 横向整合行业资源,扩大4、 有新的用户群(90市场份额(S1S4S5O3)
后新生代对房地产的需 求巨大)
5、 现代新技术和管理思
想的推进 威胁T ST战略
1、受金融危机影响的紧货1、 尝试进行低价战略币政策 (S1S4T1T3T5)
2、消费者大多数选择观望2、 加大宣传提高市场信任度房市 (S4S5T2)
3、用户的需求在转变(消3、 促销活动(S1T1T2T3T5) 费者需要更廉价的住房) 4、 开发新产品(S1T3T5) 4、房地产税的增加和房契税的调整
5、提供更低廉的价格的新房地产商竞争者进入
6、政府对闲置土地的态度越发强硬
劣势W
1、 公司管理过于集权 2、 企业负债比率相对较高,资金链运转紧张 3、 产品链过于丰富,导致核心竞争力削弱 4、 高成本
外 部 环 境
WO战略
1、 适当进行分权管理(W1O5)
2、 开发低价新产品(W4O4)
3、 加强财务管理(W2O5)
4、 明确核心产品,削减产品链(W3W4O1O2) WT战略
1、寻找降低成本途径(W4T1T3T5)
2
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