新时期高校财务管理制度的缺陷及对策研究

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新时期高校财务管理制度的缺陷及对策研究

作者：王飞蒋晓飞

来源：《中国管理信息化》2015年第24期

[摘要]在新时期环境背景下，我国各高校开始有目的、有规划的扩大招生规模和办学规模，使得高等教育呈现飞跃式发展，因此要想保证高校发展水平，就一定要做好财务管理工作，提升资金使用效率，保证高校稳步发展。本文对现阶段高校财务管理制度存在的问题进行分析，并根据实际问题提出相应的解决措施，希望能提升高校财务水平和效率。 [关键词]财务管理；缺陷；对策

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.24.018

[中图分类号]G647.5 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2015）24-00-01

随着新时期综合条件改变，高校财务管理工作的水平要不断提升和创新，逐渐改变传统财务管理理念，提高自身风险意识，建立正确的财务观，推动财务工作水平的有序提升，保证高校资金使用效率。

1 高等院校财务管理制度缺陷分析 1.1 责任、权力、利益不统一、难落实

首先，就现阶段高校财务管理状况来看，在其财务管理制度执行期间还存在责任、权力、利益等三方面不统一的现象，使得在日常工作中一旦出现问题，就开始互相推诿，由于这三方面失衡，使得制度不能有效实施和执行。

其次，由于目前各高校不具备完善的经济财务制度，使得制度在实施方面存在缺陷，其中最为关键的是没有建立完善的奖惩制度，虽然高校设置了相应的监管部分，但责任的分散性、不明确，在一定程度上到了问题出现难追究责任或没有人负责的现象。 1.2 资源配置不合理

高校自身资源是其办学的基础，而实际上高校没有对各项资源进行重视，比如人力资源及物质资产等有形或无形的浪费。而从财务方面来说，在对物质资产进行管理的过程中，还存在重视现金管理，轻视资产管理；重视教学设备的购置，轻视对设备的有效使用；重视实际占有资产的多少，轻视相应资产的有效流通等现象。虽然高校开始重视对资产的管理，并逐渐走向正规化、有效化，但在制度制定和实施方面还存在很大不足。例如，资产实际所有权和经营权不统一、资产在实际应用和收益方面上分配不均衡等。