检察院计财装备工作报告

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检察院计财装备工作报告



计财装备工作状况报告



依据分院要求，我院对检察计财装备工作进行调研。 现将调研状况报告以下：

一、经费保障状况

人员经费可以做到保证检察机关人员国家规定的薪资和各项津补助助准时发放。

行政经费和办案经费不足，在不一样程度上影响着基层院工作的展开。目前，因为物价 上升，各项花费开销加大，检察业务的不停创新，对设备、器械的要求愈来愈高，做到满 足办案和其余检察业务活动展开有必定困难。

二、科技装备建设状况

院领导踊跃与管理局交流，请拨了专项经费，更新了陈老化的电脑、打印机、复印机，购买了固定和挪动式同步录音录像设备，安装办公楼监控，购买了办案用车。但与上司院要求还有必定差距。



三、基础设备建设状况

我院此刻使用的是 年建设的办案、技术用房，建筑总面积为 平方米。该房是 年立项，年 月 日动工， 年 月 日完工，总投资 万元，此中利用国债资本 万元，自筹 万元。检察办公设备和办案设备落伍，没有专项资本来增强建设，不可以适应新期间检察工作发展的需要。



四、计财队伍建设状况

我院没有建立特意的计财部门，也没有独立的财务，管理局机关推行一致核算制度。 目前我院由办公室负责计财装备工作，委派会计

五、存在的问题及解决方法

1 人。

行政经费、办案经费存在不足，对检察机关各项业务展开带来了必定程度上的困难。 科技强检是新局势下检察机关查办职务犯法、增强法律监察的急迫要求，是检察机关提升

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办案效率、保证司法公正的重要手段。



面对目前问题，从以下几个方面改良：



（一）增强领导。检察长亲身抓经费筹备，分管副检察长详细组织、直接运作，踊跃协调停决经费保障中的难点问题。



（二）主动争取。主动向分局财政等部门报告检察机关业务发展客观需求、经费困难等实质问题，做到与财政、计划等部门常来往、勤交流、多协调，使所需经费足额、实时落实到位。



（三）做到科学管理，节俭持检。一是健全财务管理制度。会计由办公室一致管理，全部开销、报销经院领导层级审批。二是压缩各样办公然支。办公用品由办公室统购管理，小额购物支出由各部门申报，办公室工作人员列计划采买后再发放，大额购物支出一律提交党组会研究决定，并由办公室两人以上共同采买。三是合理安排公事招待。由办公室一致招待来客就餐，一律报主管后勤的领导同意后，到院外定点餐厅安排，照实填写招待报销单，防止不用要的开销。四是规范车辆管理。院内特别状况用车由办公室一致调动安排。

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