个人月度工作计划表(7篇)

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个人月度工作计划表(7篇)

个人月度工作计划表篇一 1、季度任务进度;

2、未按计划的客户网点列表; 3、特殊项目进度;

二、本月份销售业绩分解：

1、本月销量分解客户列表，并标注匹配的主要政策; 2、实地拜访客户类表，并标注主要工作; 3、促销活动安排及促销人员调用列表; 4、特殊项目销售分解; 三、问题分析：

1、问题的销售网点列表，并标注问题点及产生的; 2、对产生的问题有解决的办法; 3、销售环节的问题，及解决建议;

四、销售月工作计划中将六月配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表; 五、增长点：

1、销量增长网点列表及措施;

2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程


六、改进：

1、对公司流程、制度的改进建议; 2.改善资源配置的政策措施和建议。 个人月度工作计划表篇二 一、供销部八月份主要工作内容

1、完成公司所需材料的所有采购工作；

2、保证矿山、选矿厂等部门的应急物资供应；(比如选厂用的钢球和化学药品；矿区使用的空压机可以在短时间内购回，保证了8月29日选矿厂和矿区的试运行。

3.组织本部门员工认真学习公司颁发的合同管理办法和会议管理制度。根据公司要求，部门规定每周六下午召开一次部门会议，主要是总结本周采购工作和工作中存在的问题，部署下周采购任务和工作重点。制定合同签订记录表和采购计划表；所有的客户资料都被归档并编号。 4、配合财务部对供应商货款进行支付；

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