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应收账款管理的研究
应收账款是企业资本运转的重要环节,它是指企业因为销售产品、材料、提供 劳务等业务活动而向购货方、接受劳务的单位或者个人应收取的款项, 产生应收 账款的直接原因是存在赊销活动。 企业的应收账款不能及时收回,企业之间存在 拖欠货款现象,呆账和坏账比例逐渐提高,这已经成为了企业良好运转的一大弊 端。这不仅对企业的资金流和资金周转带来损害,而且会加大企业的财务和运营 风险,导致资金链断裂。面对如此严峻的形式,企业应该在日常资金管理活动中, 充分重视应收账款的管理,最大限度的降低应收账款的风险。
一、 应收账款产生的原因
(一) 商业竞争发生应收账款的主要原因
在市场经济下,激烈的竞争迫使企业以各种手段扩大销售。出于扩大销售 的需要,企业不得不赊销招揽顾客,就产生了应收账款。 (二) 发生业务与收取货款的时间差
商品成交时间和收到货款的时间不一致导致应收账款的产生。
二、 应收账款的风险
(一) 信用风险导致应收账款的风险
应收账款是基于商业信用产生,企业未来收回款项存在风险,可能会发生 坏账损失。
(二) 应收账款带来的资金周转风险
应收账款是在企业流动资产中占较大的比重,对企业的营运资产管理至关 重要。
三、 应收账款管理中得弊端
(一) 赊销业务中存在的问题
盲目的进行赊销容易导致呆账、坏账的发生,盲目的为了扩大销售,给予 回扣,并不一定带来利润,对企业发展不利。 (二) 相关职能部门责任不明确,没有做到精确的职责分工 (三) 降低了企业的资金使用效率,加大现金流出,是企业效益下降。 (四) 夸大了企业的经营成果 (五) 延长了企业的经营周期
四、应收账款的管理措施
(一) 建立相对独立的信用管理制度、坚持信用评估制度 (二) 实行应收账款回收专人负责 (三) 建立应收账款内部报告制度和风险管理系统 (四) 加强财务基础工作,设置规范的应收账款账户 (五) 完善应收账款的挂账手续 (六) 建立坏账准备金制度,提高企业承担坏账风险能力 (七)*/
发挥会计监督作用,及时掌握应收账款的变化情况
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