材料垂直运输重难点分析及处理措施

2023-09-30 21:54:14   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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1.7、材料垂直运输重难点分析及处理措施

1、材料装卸及运输:楼层较高而装修材料多,集中运输要求强烈,施工范围位于1#34层,同时材料的运输、堆放受到一定现场条件限制,人员上下、材料运输等均需要大量使用垂直运输工具

分析 2、施工专业单位多,专业材料需求量大,运输车辆和运输次数一定会多,协调好运

输车辆进出场时间是关键。

3、多专业同时施工作业,材料堆放场地比较紧张,现场合理设置材料的临时堆放点,减少材料的二次搬运是关键。

1、安排专门材料人员,组成材料采购小组,制定专项材料采购方案和质量控制方案; 2、选择具有相当规模、实力,且商业信誉良好的材料供应商,相同条件下优先选择有过良好合作基础的供应商,不贪图便宜选择不良商贩;其次是在订货或签订购货合同时要明确落实到货日期,加重奖罚制度,使供、购双方对货期充分重视。

3、材料做到计划提料、计划采购、计划储存、计划使用,使材料供应有序流动,不大量存货、积压、不提前采购、减少现场储存压力,保证现场使用需要。

4、在工程进场前我司就会与各施工单位一起协调材料运输问题,编制一个垂直运输设备使用计划表及设备管理制度,每部施工电梯配备专业的操作管理人员,拟定好大致的时间段进行材料搬运。每周再按各施工单位的实际需求量来合理调配时间段。 5、设置材料运输小组,负责现场的材料搬运及垃圾转运工作。材料运输至现场后项目部立即组织工人将材料运输至各楼层间材料临时堆放地点,减少对材料堆放场的用地压力。

6、对于施工人员我司将安排错峰上下班,在底层施工的人员尽量走楼梯,高层施工的工人要错峰上楼,安排有序。

对策 7、场地内水平运输采用叉车、平板小推车、手动液压托车、手推车及人工辅助的运

输方式。



8、场外运输选择汽车运输,在时间安排上,错时进行,尽量避免高峰期运输,可以采取集中运输的方法。如遇重大节日或庆典活动,应提前做好材料运输准备,尽量避免交通管制过程中进行材料运输。

9、除必要跟梯人员以外,尽可能的减少随电梯上下的劳动力,尽可能的多载货,减少搬运次数,提高效率。周转过程利索、材料堆放合理、整齐,不影响其他单位周转卸货。每个临时堆场周边安排劳动力对临时堆场进行材料清点、看管,避免材料垂直运输过程中的遗漏及错拿。同时做好材料归类、分批工作,使下一次材料运输能顺利进行。




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