试论如何做好财务管理工作

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试论如何做好财务管理工作

作者:钟亚莉

来源:《商情》2013年第40

【摘要】财务管理是一个单位管理的主要部分之一,其目标取决于该单位计划发展的总体目标。作为一个单位,不断发展才能求得生存,而加强财务管理是提高经济效益的一个重要方面,也是单位生存、发展的关键。特别是随着市场经济的不断完善,为了能适应经济发展的进一步需要,单位应当加强财务管理,实现管理创新,推动管理工作上新水平和新台阶。本文从提高财务人员素质和有效的财务管理方法两方面进行论述,以探讨如何做好财务管理工作 【关键词】财务管理 人员素质 管理方法

一、提高会计人员的综合素质,以适应不断变化的财务管理环境 (一)树立正确的人生观、价值观,加强职业道德修养。

会计人员职业道德是指会计人员在日常工作中应当遵循的行为准则,是公民道德规范在会计职业行为和活动中的具体体现。

随着改革开放的不断深入,国家间价值取向及不同文化的相互渗透,会计人员的道德观念和道德行为也更加多元化,既有以社会主义、共产主义思想为核心的先进道德观念和道德行为,也有中华民族传统的优良道德观念和道德行为,还有西方社会渗透进来的一些资本主义的道德观念和道德行为,这些都造成了会计人员的道德素质存在较大差异,也就很难保证其会计行为的客观公正,其所制造的会计信息质量就难以令人信赖,从而直接影响到了我们的经济制改革和社会稳定,产生许多消极的影响。

面对纷繁复杂的社会环境,会计人员要在思想上热爱本职工作,热爱自己的岗位,把工作视为自身的一种需要和自我价值的体现,在处理会计业务时,严格自律,依法办事。 (二)加强教育培训,及时更新会计知识,提高职业技能水平。

新会计准则体系的建立,对会计执业人员的技能素质提出了更高的要求。面对新形势、新情况和新问题,会计人员只有通过专业知识学习和在职的短期业务培训来刻苦钻研业务,了解和掌握国家财经法规及审计、税务、统计、电算化经营管理等方面的基本知识,逐步提高自身的业务素质。同时鼓励、支持参加业务交流和学术研究,并为其外出甚至出国考察提供机会,以使他们开阔视野,及时了解掌握会计学国内、国际发展的最新水平及发展趋势,以达到知识技能的更新和补充,提高创新能力和专业技术水平,完善知识结构,更新财务管理观念,变被动的核算职能为具有创新意识的主动管理,以更好的适应新时期的新会计准则。 (三)改善人性化管理,及时了解会计人员动态,留住高素质会计人才。


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随着市场经济体制的日益完善,在传统的高薪留人、福利留人的基础上,必须改善对会计人员的人性化管理,提供温馨的工作环境,分解其从业压力,其中包括:

1.改变以往会计人员兼任其他繁琐职务(如办事员)的现象,使会计人员专心从事会计相工作,以减少其劳动强度和工作压力,提高其工作过程中的心理舒适度。

2.采取适当的激励措施,如薪酬定期调整制度,使其工作时间越长越有利,对于做出突出贡献的会计人员,给予适当的奖励。

3.加强人文关怀,创造温馨如家的同事关系,使其时刻体会到家的感觉,舍不得离开这个工作群体。

二、加强财务管理改革,提高财务管理水平,以适应不断发展的世界经济环境 (一)完善会计制度规范基础管理

随着国家会计制度的不断完善和发展,公司也及时的调整和修订了相关制度,以适应新会计准则的具体要求。

公司财务部门高度重视财务基础管理,根据财务账目要真实、完整、清晰工作要求,坚持不懈地抓好会计基础工作。财务部门组织业务骨干对公司不完善的、缺少的财务制度进行了补充,对过期的财务制度进行了清理,对不适用的部分进行了修改完善,并根据新情况制订了新制度,促进了财务人员正确履行业务职能,在制度上避免了出现漏洞,规避了财务风险。 (二)提高财务管理标准化水平。

新会计准则对财务管理提出了更细的要求,这就要求财务管理的标准化程度要不断提高:一是要始终坚持做到费用支付流程的标准化,从原始发票的审核,账务的处理到账本的登记,都要坚持严肃认真,一丝不苟,做到账实统一;二是始终坚持授权标准化,对于各项费用的支付要严格经过授权人员签字认可,不得越权办理或未经授权办理;三是要始终坚持做到账务记录标准化,各项费用的支付工作非常繁琐,财务人员要认真统计,仔细核算,确保资金运行始终都处于良好的受控状态;四是始终坚持业务评估考核标准化,定期对会计人员进行评估考核,确保做到会计工作达标运行;五是始终坚持业务培训标准化,每年定期组织会计人员参加继续教育培训课程,提高会计人员的业务水平,更新会计人员的理论知识结构。 (三)加强内部控制,减少会计失真。

会计失真有很多原因,例如:有意造假引起的会计失真,财会信息在收集、整理、加工和反馈过程中出现技术性的差错导致的会计信息失真,会计制度不完善引起的会计失真等。


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