浅析 ERP系统在电力企业财务管理的应用

2022-04-21 21:47:17   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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浅析 ERP系统在电力企业财务管理应用

摘要:随着我国经济社会的飞速发展,国民经济的进一步提高对于电力企业的平稳、高效运营提出了更高的要求。ERP财务管理系统作为一种高效、智能、低成本的财务管理系统,在电力企业中亦有着极好的应用效果与前景。本文在ERP系统在电力企业中应用现状、功能的基础上,分析了当前应用中存在的问题,并针对性地给出了相应的解决措施,以期改善ERP系统在电力企业中的应用状况,进一步提高电力企业的运营效率。

关键字:ERP系统;电力企业;财务管理

ERP系统,即企业资源规划系统,在其形成、发展得过程中逐渐形成了一套软件、数据记录到企业管理理论的一整套完善的系统。ERP系统的出现极大的提高了企业运营的效率,在短时间内优化了企业资源配置,带来了极高的经济益,应用电力企业同样能够起到优化财务管理的作用。 一、ERP系统在财务管理中的实际功能 ()完善财务管理的预测职能

ERP系统在财务管理应用中,通过对现行数据的录入,结合系统数据资源进行分析,能够对企业在成本、销售、利润、市场等多方位进行高效准确的预测,财务管理的预测职能充分地发挥出来。高准确度、高清晰度的预测分析能够为企业现状分析、现存问题研究解决及未来发展规划提供有力的支持。 ()完善成本管控

ERP系统中,最核心的部分即为企业财务管理ERP系统能够利用自带的成本模型对企业生产运营的成本进行预测与控制,将财务数据提供的信息进行整合分析后,实现成本的管控,将成本在各个生产流程中的分配情况详细地计算出,最大程度地降低成本,从而提升企业的竞争力。 ()简化企业财务报表编制

在传统的工作模式下,企业财务报表往往是由财务人员人工进行编制的,难免会出现操作失误、数据遗漏等问题,且会消耗大量的人力与时间,造成成本的增加。在ERP系统应用后,形成了十分完备的报表生成系统,按照既定的流程依次填写,能够极大地提高财务人员的准确度与工作效率,从而简化报表编制流程,降低运营成本。

二、当前ERP系统在应用中存在的问题 ()ERP本身存在的缺陷

ERP系统本身存在一定的缺陷。ERP系统虽然对大多数类别的企业都具有较高的适应性和兼容性,但在不同企业的应用中的成效是不尽相同的,其成型的应用模式直接完整地套用于电力行业时并不能取得足够好的效果;此外,其安全性存在一定的漏洞,以软件形式存在的ERP系统存在着病毒入侵的风险,从而对企业造成致命打击。

()ERP系统的专业技术人员极度缺乏

ERP系统的基本理论建设及基本应用模式已经大致成型,但其在我国的发展仍处于早期阶段。从理论基础教育上看,国内相关课程学科开设不多,相应的相关的人才储备不足;而从应用来看,虽已有很多在电力行业应用的事例,但仍缺乏良好成效的应用案例。此外,配套的售后服务系统并未完善,一旦出现故障也会大大降低企业运营效率。

()ERP实施过程中没有明确的目标


电力行业的蓬勃发展的刺激下,ERP系统在成长中逐渐被发展与完善,但就目前来看其使用与应用仍然缺乏足够明确的目标,大多数企业的引用是随大流的,完成引用后却不知道自己对于其引用为企业带来效益的预期是怎样的,员工的操作中也带有一定的盲目性。

三、完善ERP系统在电力企业财务管理应用的对策建议 ()正确认识及选择ERP系统

ERP系统是由供应商进行开发设计的,在其选择过程中应该与供应商进行足够的交流,让供应商在软件的开发中充分考虑本企业的特点、需求、部门配置、人员分工等实际情况,让ERP系统能够充分地考虑到企业定位,满足企业自身发展规律。

ERP系统建设的同时,同步建立健全安全防护体系,应用一定规模的安全保障措施,提高系统运行时环境的安全度,保障系统在企业中安全平稳地运行应用。

()注重提升专业水平,建立专业技术队伍

高校应增设相应的课程与专业,顺应市场与时代的要求,培养相关的专业型人才,将理论课程的教授同实践相结合,为系统的研发与运营输送足够的新鲜血液。同时,企业也应加强相关工作人员的专业能力培训,开设相关培训,建立起一整套从研发、运营到维护的专业团队,保证系统的运营稳定度与发展前景。 ()ERP系统和日常管理结合

ERP系统的运行绝不能是孤立存在的,必须同企业生产、运营中的实际情况相结合,将系统的运行和维护融入到企业的日常管理中,使之完全成为企业中的一部分。同时,也应该严格遵照ERP系统的运行规律,格外注意其使用过程中的禁忌,不能让员工过分依赖于ERP系统,加强企业对该系统的整体管理,保证其能够实现高效利用,充分发挥出其真正功能。 四、结语

综上所述,ERP系统成功应用电力行业中,能够极大地提高企业的财务管理水平与能力,能够为企业的发展方向及发展思路提供足够的预测,经过合理的分析能够给企业的未来提供建设性的意见,提高企业的竞争力,有助于创造更多经济价值。但ERP系统目前在电力行业中的应用仍存在一些不足和缺点,同时相应的配套系统与人才团队无法健全,安全无法得到充分的保障等问题仍有待解决。在未来,企业在ERP系统的建设初期应充分考虑企业本身的特点与实际情况,为相关的专业工作人员提供相应的培训,完善配套的人才管理维护团队,研发建立更加可靠的安全防护系统,将ERP系统的运行与维护融入到企业的日常运营管理中,才能够充分激发ERP系统在企业管理中的作用,实现对企业进一步发展的推动和助力。 参考文献:

[1]郑植.浅析ERP系统在电力企业财务管理应用[J].现代商业,2019(21):122-123. [2]史红英.ERP系统在电力企业财务管理中的应用[J].国际商务财会,2019(03):69-71. [3]孔三立.ERP系统在大型企业财务管理中的应用[J].中国市场,2019(08):145-146.


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