财务管理《任务6.1.1目标利润预测》

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工程6 收益分配管理

任务 收益分配程序 【知识目标】

1．理解收益分配原那么；

2．掌握收益分配的影响因素。 【技能目标】

1．学会运用收益分配原那么；

2．学会分析收益分配的影响因素。 知识点 目标利润预测

一、会计收益与财务收益

企业管理层进行收益分配管理必须解决的两个问题是：一是分配的对象是什么，即分什么；二是向谁分配。

〔一〕、会计收益

收益是会计及财务理论中一个非常重要的概念，具有典型意义的是会计收益及财务收益〔现金净流量〕概念。

会计收益即通常所说的“利润〞，是会计人员在普遍适用的会计原那么的指导下，选择合理的、适用于企业自身特点的会计及会计处理程序计算出来的并向企业外部有关利益关系人提供的收益数据。会计收益只是计量的结果，它的可靠性取决于会计原那么的贯彻程度及管理当局的素质及诚信，会计收益并不代表企业的真实现金流量。

会计收益按计量的顺序，有以下几个层次：

第一层次：息税前利润〔简称EBIT〕，即扣除利息及所得税之前


的利润。

第二层次：税前利润，即息税前利润扣除利息费用后的余额，是计算所得税的依据。

第三层次：税后利润，即净利，是指税前利润扣除所得税的余额。 第四层次：可供所有者分配的利润。当年税后利润在弥补亏损、提取各种盈余公积后的余额与年初未分配利润的总计。

第五层次：未分配利润，即可供所有者分配的利润减去给所有者分配的利润后的余额。

从我国目前有关企业收益分配方面的法律以及会计准那么的要求看，我国企业所谈到的收益分配，大局部指会计收益的分配，而且主要是税后利润的分配。

值得注意的是，前面所提到的可供分配的利润并不代表企业真实现金流量，而收益分配，实际上就是企业现金流出的过程，所以，收益分配的对象应以财务收益概念为佳。

〔二〕、财务收益

财务收益即企业按收付实现制计量的现金流量。企业现金流量，是指在不影响企业以后时期增长的情况下，可向所有权利要求者〔含债权人〕支付现金之前剩余的现金流量，其计算方法为：

企业现金流量＝息税前利润〔1－所得税率〕＋折旧、摊销等非付现本钱费用—营运资金追加额—资本性支出净增加额。

在进行现金流量管理时，不同的利益集团考虑问题的出发点是不同的，不同利益集团的人完全可以从自身利益的角度出发界定自己的

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