现代企业财务管理的3大趋势

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现代企业财务管理的 3 大趋势

新经济时代，财务管理是企业管理中最重要的组成局部之一，公司、 组织尤其是大公司， 都将在财务管理方面投入恰如其分的人、 财、物， 以期赢得财务优势，从而赢得竞争优势。可以断定，未来拥有成功财 务管理企业必将是成功的企业。

一、现代企业财务管理的目标走向多重化 旧经济时代企业的所有权属于股权资本所有者即全体股东。现代企业 财务管理的目标是股东财富的最大化，员工的劳动通过领取工资的形 式得到补偿。在新经济时代的企业，讲究以人为本的原那么，现代企业 财务管理的目标理应不能把员工的利益排斥在外。企业必须依赖于员 工的富有创新性的劳动，才能获得生存与开展。员工的劳动已不再象 工业经济社会中以可重复的劳动为主，因此，新时代的企业还必须把 “员工利益的最大化 〞纳入其财务管理目标之中。 同时，对于与企业关系 密切的集团如债权人、客户、供给商、社会公众、潜在的投资者、政 府、战略伙伴，满足这些集团的利益需要，也是现代企业财务管理目 标的组成局部，是以本钱－效益为指导原那么，其目的是为了维护企业 良好的声誉，或是为了获得营业许可证等，最终为企业取得高于投入 的回报。新时代现代企业财务管理的目标工业经济时代现代企业财务 管理目标的开展，而不是对原有目标的全盘否认，现代企业财务管理

目标走向多元化，现代企业财务管理目标最终实现多赢目标

二、现代企业财务管理手段先进化 新经济的到来，使企业的财务管理进一步


信息化和数字化，计算机技 术，特别是网络技术被广泛运用到财务管理之中。如：

MIS 〔管理信息

系统〕日益广泛运用于财务管理之中，它能根据既定的原那么，只要将 每笔财务及财务方案等数据化后，输入数据库，即可利用财务管理信 息系统进行常规决策，并加以实践，使财务管理趋于严密，排除大部 分人为干扰因素，减少管理的随意性，同时也可为非常规财务决策提 供依据。MIS在财务管理中的运用有助于财务管理的优化和简化。

网络

技术的运用，如在公司中建立局域网， 可以使公司管理人员足不出户， 即可进行财务管理，特别是对于大型集团公司，可以通过互联网，实 现远程财务管理。当然，还有诸如，系统模型与模拟、战略信息系统 等技术也可以应用到财务管理之中，这些技术的运用有利于实现高效 益、柔性化、智能化的财务管理。

三、现代企业财务管理对象交叉化 工业经济时代财务管理，一直较为强调的是权责利清楚，是一种直线 式管理。随着新经济的到来，社会分工进一步细化，必然要求进一步 加强团队协作，同时知识具有共享性，所以在新经济时代，财务管理 为了更好适应社会和经济的开展，企业内部的各个部门之间，企业之 间，甚至行业之间，财务管理边界是 “可以渗透 〞或“半渗透〞的，财务管 理已不仅是专属财务部门的事，他需要以企业整体为单位，而不是以 简单的财务部门为单位，这种整体跨越原来的职能单位，它的构成可 以是横向职能部门的财务组合，也可以是纵向的职能部门的财务小团 体组合，

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