制造业企业财务管理信息化的问题及主要对策分析

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制造业企业财务管理信息化的问题及主要对策分析

作者：李静

来源：《财会学习》2017年第20期

摘要：财务管理是企业生存发展中的一项重要内容，制造业的生产环节和工序比较复杂，有必要加强对企业财务管理的重视。当前，很多制造业企业财务管理信息化工作开展过程中出现了一些问题，给企业的正常运营产生了影响。本文主要对这些问题进行分析，然后提出了制造业企业财务管理信息化工作的完善对策，希望给相关人员提供参考。 关键词：制造业；财务管理信息化；问题和对策

随着制造业的不断发展，企业的财务管理工作也越来越复杂，财务工作对于企业发展的意义重大，因此必须强化财务管理工作，运用先进的手段和方法开展财务管理。而随着信息技术的不断发展，信息化财务管理也成为了财务管理工作发展的主要趋势。当前，制造业财务管理信息化工作现状还不太乐观，只有采取有效措施解决这些问题，才能提高企业的财务管理工作质量。

一、财务管理信息化的重要性

（一）使财务管理工作的时效性得到提高

信息化技术在财务管理工作中的应用极大的提高了财务部门的信息传递速度，摆脱了原先的人工计算方法，节约了人力资源，还可以更好的控制财务管理工作。增加了财务管理工作的事前预测、事中控制和事后监督的力度，有效的提高了财务管理工作的时效性，使财务管理工作的作用充分的发挥出来。 （二）更好的实现财务信息共享

信息化的财务管理工作，所有数据都是公开的、实时的，这样企业各个部门之间就可以共享财务管理信息，有助于其他部门更深入的了解自身的工作情况，从而针对性的开展接下来的工作，使企业各部门之间的工作效率和管理水平提高，还可以实现全员参与财务管理的目标。 二、制造业企业财务管理信息化中存在的问题 （一）没有形成信息化财务管理意识

要想信息化技术顺利的应用到企业财务管理工作中，还需要管理层对此引起高度重视，当前，我国的制造企业领导者大都是主营生产和技术，因此企业的主要工作就是提高生产能力和

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