人事助理(hr)笔试题及答案-面试笔试

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人事助理（hr）笔试题及答案_面试笔试

1、请列出人事助理的岗位职责和考核指标。 2、请列举招聘中常见的几种误区以及如何规避。 3、请说明如何对应聘人员进行综合素质的测评。 4、请简单编写it企业《员工电脑管理制度》，包含：笔记本电脑——外借 外带 被抢 遗失等情况。

大家讨论下：)

忘了把前程无忧上的相关职责放上来了，其实是人事专员/主管的职位了，头衔写的是助理而已@

任职要求：

1、计算机或人力资源相关专业大专以上学历，至少三年以上人事工作经验； 3、熟悉国家和广东省的人事方面的法律、法规、章程、方针、政策；

4、熟悉招聘(重点)、绩效考核、薪酬福利、员工激励、人才引进等事务性工作； 5、熟练使用word、excel等办公软件和相关办公设备，对人事测评有比较深入了解； 6、有一定英文基础，具有良好的人际沟通及语言、文字表达能力；能独挡一面。 7、勤勉敬业，责任心强，做事有条理，具有团队精神和合作意识； 8、男女不限。

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回头把自己的答案贴上来 大家给予指导哦～～：)—-其实我主要是做行政的，人事的实操经验不是很多，呵呵 把自己的答案贴上来 ～～大家多指教 笔 试 题

1、请列出人事助理的岗位职责和考核指标。 答：岗位职责：

1、招聘工作：执行招聘管理制度流程，参与招聘需求调查分析、招聘渠道选择、招聘活动策划与执行、人员甄选，确保及时完成人员补充计划目标；

2、培训工作：推进落实培训计划和体系，建立各部门的内训员队伍及培训手册； 3、薪酬管理：结合公司发展实际情况制定薪资体系，每月薪资核算、个税申报及奖惩管理，并及时有效的进行调整员工档案管理、提供人力资源成本分析报表；

4、绩效工作：推行并完善绩效考核体系，协助各部门作好绩效考核执行工作； 5、协调员工关系，处理员工投诉，及时处理公司管理过程中的人力行政问题； 6、管理员工信息档案工作，完善公司各项人事数据资料；

7、完成公司人力资源流程性工作：入职、转正、合同、离职等手续办理 ； 8、协助完成职位描述和职位说明书的撰写；

9、解答所负责区域员工社保、公积金等疑问，并办理社会保险、公积金等相关事宜； 10、上级领导交办的其他事项。 考核指标：

（1）目标管理法（2）关键绩效指标（3）平衡计分法（4）360度考核法 人力资源部主管绩效考核指标量表

被考核人姓名 职位 人事主管 部门 人力资源部 考核人姓名 职位 总经理 部门

序号 kpi指标 权重 绩效目标值 考核得分

1 人力资源工作计划按时完成率 15% 考核期内人力资源工作计划按时完成率达100%


2 人力资源成本预算控制率 15% 考核期内人力资源成本预算控制率在____%以下

3 人力资源规划方案提交及时率 15% 考核期内人力资源规划方案提交及时率在____%以上

4 招聘计划完成率 10% 考核期内招聘计划完成率达100% 5 培训计划完成率 10% 考核期内培训计划完成率达100%

6 绩效考核计划按时完成率 10% 考核期内绩效考核计划按时完成率达到100% 7 薪酬调查方案提交及时率 10% 考核期内薪酬调查方案提交及时率达100% 8 员工任职资格达标率 5% 考核期内企业员工任职资格达标率达100% 9 核心员工流失率 5% 考核期内企业核心员工流失率不得高于____% 10 员工管理 5% 考核期内部门员工绩效考核平均得分在____分以上 本次考核总得分

考核指标说明 1. 人力资源成本预算控制率

人力资源成本预算控制率=实际发生费用×100% 预算费用

2.人力资源规划方案提交及时率

人力资源规划方案提交及时率=本期按时提交的方案数×100% 本期应提交的方案数 被考核人 考核人 复核人

签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期：

2、请列举招聘中常见的几种误区以及如何规避。

答：误区1.优秀的应聘者越来越少2.被简历打动3.被光环效应迷惑。4.招聘条件越高越好5.不同的面试官对同一个应聘者的结论不同。6.招聘就是提问和判断7.面试就是闲聊8.网络招聘是传统招聘的补充。9.招聘只有在需要的时候才做

规避的方法：1.加强招聘的宣传力度，实行招聘渠道多样化2.不仅仅是简历招聘还要同时结合多种面试方法来招聘3.向应聘者索取证明相关能力的资料、报告4.把招聘到的员工放在最合适的位置5.制定统一的面试评估表6.多种甄选方法结合使用7.遵循以岗位职责为中心来提问聊天8.多种招聘渠道是平行且同等重要，互联网计算机行业中网络招聘更是显得尤为重要。9.企业需要建立人才储备库。

3、请说明如何对应聘人员进行综合素质的测评。 笔试；面试；现场操作测试；技能测试；性格测评等 4、请简单编写it企业《员工电脑管理制度》，包含：笔记本电脑——外借 外带被抢 遗失等情况。

《员工电脑管理制度》 第一条 总则

为了更好的管理经略公司的电脑，特制定本制度。 第二条

计算机的管理与使用

(1). 公司电脑专人专用，电脑及其外部设备实行定位安装、定位使用、定人管理。未经批准，不得挪作他用或借给他人使用。严格遵守电脑使用管理规定和安全操作规程，确保人身、设备安全。使用者对电脑及外设负有保管和日常维护的责任。应定期进行系统软件与硬件的维护，定期查毒，做好数据备份工作。树立保密意识，定期检查各项安全保密措施，发现隐患及时报告、及时采取措施，防止公司机密信息泄露。

(2).禁止安装和运行与公司工作内容无关的软件，禁止浏览与公司工作无关的网页、资

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