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企业共青团工作当中所面临的问题与对策
企业共青团工作当中所面临的问题与对策
摘要：目前，很多企业在共青团工作中出现了很多的问题，团员的数量逐渐的减少，团员对团的热情不断地下降，工作的内容非常的简单、单一，组织建设也非常的薄弱。随着我国企业市场话程度的逐渐增加，共青团的工作也不能满足现在市场的的需求。在这样的情况下，我们必须对共青团工作中出现的问题进行分析，并根据原因制定出相对的解决措施。
关键词：企业；共青团工作；问题；措施
随着经济的开展，企业市场化程度逐渐的深化，企业共青团面临着越来越多的挑战，在这样的形势下，怎么样才能使共青团工作的作用予以发挥出来，并使共青团的工作开展到一个新的局面，这是企业面临着的一个难题。 一、企业共青团工作中存在的问题 团员数量逐渐的减少。
在近几年的开展中，企业招聘的员工数量较少，在共青团的组织中，存在的团员大局部都是学校刚毕业出来的应届生和转业军工，员工在离开团组织的时候有些已远远地超过了期限，这样就导致了企业共青团中团员的人数呈现出下降的趋势，人数越来越少。 团组织中团员对团的热情不断的下降。
企业在对机构进行改革的过程中，将团干部的专职人员予以了别离，造成了“人员分流〞的现象。专职人员的团干部越来越少，兼职的临时团干部逐渐的增多。很多员工都是身兼数职，这样员工就不能把自己的精力全部的投入到团干部的工作中，导致团组织工作完成的效果较差。个别的员工因为自身工作的繁忙，团组织的工作的完成只趋于外表化，工作的热情逐渐的消失。在经济利益和社会功利的影响下，团员的主动性和自主性也不断下降，甘愿奉献的精神越来越弱，造成了很严重的负面影响。 团工作内容过于简单。
有些企业的团组织工作没有进行明确规划，盲目的进行工作，创新性和科学性的规划非常的缺乏，有的甚至还是处于原来的传统模式中，“集团军〞式的活动，在工作的过程中，只注重工作的数量，无视工作的质量，只注重工作的形式，无视了实际的情况，开展的工作滞后性、盲目性、被动性较强，在主动性和自主性上较缺乏。 团组织建设弱化。
在企业的开展中，团组织在企业的所占的地位越来越低，在企业中发挥出来的作用也越来越少，团组织逐渐的被企业所无视，在一些企业中，团组织有的被合并，有的被撤销，有的被简化，团组织的地位逐渐的下降，失去了原有的作用，在这样的的开展形式下，共青团员们在团组织中的兴趣逐渐的淡化，最终导致团组织建设逐渐的弱化，一些腐败的现象与思想逐渐的出现“拜金主义〞“享乐主义〞慢慢的进入到了人们的生活当中，团组织中的共青团员工作的态度越来越消极，工作的热情逐渐的退却，集体的工作意识和合作团结的意识渐渐地淡化。
二、开创企业共青团工作格局的对策
树立效劳于企业经济建设的指导思想
1、树立效劳于企业建设的指导思想，提高企业经济效益和社会效益，企业在运营的过程中，团组织要根据企业的生产状况、经营状况以及企业的管理状况进行全面具体的分析，把工作的重点建立在企业的开展过程中遇到的难点以及重要的任务上，对影响企业开展的问题进行详细的分析，在平安、效益、质量等问题上予以重点的分析。发现问题，并根据问题提出相应的措施，对问题进行解决。
2、积极的引导共青团员参加到团组织的经济建设中来，团组织在收揽团员时，要将团组织的积极作用全部的展现出来，激发共青团员的兴趣，在工作的进行过程中可以开展一些活动对共青团员的能力以及素质进行培养，为更多的共青团员提供更大更好的舞台。 3、在开展工作时，要紧紧围绕企业改革的方向开展。对共青团员进行政治的教育，在进行教育的过程中，尽量的采用多种模式一起进行，单一的模式不仅仅效率低下，还降低了共青团员学习的兴趣，对工作思想予以统一，增加共青团员的团结能力和合作意识，让共青团员在团组织的工作中为企业创造出更多的利益和价值。 将工作的思考方法进行转变，探索出新的有用的方法。
1、采取有效的措施，将团员的青年队伍不断的扩大。在现在的很多企业中，团组织占的地位越来越小，为了防止团组织在企业中逐渐的消逝，我们可以将团员招收的范围予以扩大，尝试建立青年工作部，招揽28～35的有能力的青年，在团组织中吸收一些非团员，并对他们进行一定的培训，让他们在团组织的工作中实现他们的价值，但是在待遇和权利上，他们不能享受正式团员所有的权利。另外，企业在招聘人员时，会招收一些外用工，团组织应该对这些外用工进行严格的管理，并为他们建立团员的档案，为他们提供一些就业的信息，并对他们所遇和面临的问题进行解决。
2、创新工作内容，使团组织之间的团结力、战斗力、凝聚力都予以增强。共青团员要把团组织的优势发挥出来，把员工的想法，员工提出的要求以及员工所遇到的问题及时向企业的领导反映，及时的解决员工们所遇到的问题，让团组织成为企业员工的“代言人〞“知心者〞。另外，开展一些讲座活动，拓展共青团员的视野，提高他们的综合素质和工作的能力，让他们为企业的开展创造出更多的利益。
3、加强与其他部门之间的沟通。在团组织工作的开展中，要及时与各部门进行沟通和交流，对各部门的运行状况进行详细的了解，询问他们在工作中遇到的问题，加强与部门之间的合作，为企业创造出更多的利益。 总结：
在现在的企业中，团组织所占的地位越来越低，有的企业团组织被其他的部门进行了合并，有些企业的团组织虽然存在着，但是不能发挥出作用，有些企业的团组织直接被撤销，面对这样的问题，我们就必须对团组织的建设提出一些解决的方法，以此来稳固团组织在企业中的地位。 参考文献：
【1】宁龙.试论市场经济条件下企业共青团工作运行规律[J].中国青年研究，2007，：33-35. 【2】吴俊祥，武惠敏.新时期企业共青团工作面临的形势及对策[J].工会论坛——山东省工会管理干部学院学报，2021，16：160，封3.
【3】王栋.准确把握青年思想动态加强企业共青团工作有序开展[J].工会博览·理论研究，
本文来源：https://www.wddqxz.cn/51a38517862458fb770bf78a6529647d27283481.html
2023-02-23
