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铁路机务段实习报告
铁路机务段实习报告
我在乌鲁木齐铁路局哈密运用车间进行了铁路行车的具体实习工作。在实习中,我在车间各位司机师傅的热心指导下,积极见习行车有关的日常工作,注意把书本上学到的关于行车和非正常故障处理的理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的理论,探求日常工作的本质与规律。简短的实习生活,既紧张,又繁忙,收获也很多。通过实习,使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。实习报告实习的基本要求[报告人]潘翔北京交大铁路机车车辆网络教学xx级[实习期间]201X年4月16日至7月5日[实习地点]乌鲁木齐机务段哈密运用车间[实习目的]通过在乌鲁木齐机务段哈密运用车间的认识实习工作,对铁路机务行车工作以及日常的机车运用的基本理论和实践进行初等调研。通过实习,使本人对机车的各种技术设备的类型和运用、车间的运用生产过程以及生产机构有一个基本的了解。为机务运用工作组织创造一个良好的基础。[实习内容]折返车间机车运用交路及线路坡道的熟悉,一次乘务员作业标准执行和实践列车运行中机车操纵能力。实习项目:
实习单位及岗位介绍乌鲁木齐机务段哈密运用车间概况 1、乌鲁木齐机务段哈密折返车间位置、机车运用区段、、运用车间历史及概况。乌鲁木齐机务段哈密折返车间地处新疆与甘肃两省区的交汇处,东有西北著名的安西风库,西有举世闻名的百里风区,自然环境十分恶劣。它座落在新疆维吾尔自治区哈密市新市区北侧,占地面积249100平方米,房屋建筑面积61519.47平方米,生产房屋建筑面
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积50003.16平方米,绿化面积68000平方米,段内道路全部实现硬化。配属内燃机车138台,主要担当东至嘉峪关至西至乌鲁木齐1122公里客运列车及柳园至乌鲁木齐825公里货运牵引任务。柳园站、哈密站、柳树泉站、列车编组任务以及东风4b、东风4c、东风8b、东风11型机车的中修、辅小修和东风4c机车的大修任务。哈密机务折返车间现有运转、检修、设备、燃整、监控、救援、机关、三经8个生产车间和部门,有技术、验收、安监、段办、党办、经营策划、人事、教育、劳务中心、基建办、财务、材料、保卫、电算中心、检测中心、计量、化验17个股室,全段共有68个生产班组。乌鲁木齐机务段哈密折返车间是乌鲁木齐铁路局最大的运输生产站段和内燃机车中修基地,也是兰新铁路主要枢纽站段之一。乌鲁木齐机务段哈密折返车间原称哈密机务段始建于1958年11月,四十五年的风雨历程,铸就了哈机人"艰苦奋斗、勤俭立业、励精图治、开拓创新"的四种精神。从1958年艰苦创业,开始建段,哈密机务段经历了蒸汽、内燃和复线建设三个历史发展阶段。初建时期的哈密机务段位于哈密站东北处,北与车辆段仅隔一墙,南贴兰新线,东西长1050米,南北最宽处380米,呈三角形,占地面积123600平方米,职工总数为400余人。面对四周茫茫戈壁,老一辈创业者心中只有一个念头,就是迎难而上。他们住"地窝子",睡土炕,自己动手,人拉肩扛,采石取土,修库铺路,在异常艰苦的条件下,用自己勤劳的双手,建起了厂房,开创了哈密机务段。1960年1月,哈密机务段配属蒸汽机车20台,内燃机车nd1型2台,开始了第一台蒸汽机车的洗检作业。主要担当哈密-尾亚、哈密-了墩间6对客货列车牵引任务,同时担当了墩-鄯善间钉道列车牵引任务。1961年10月,哈密机务段由外局调入80吨电动架车
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机,承担了乌铁局蒸汽机车架修任务。1966年机车交路调整后,哈密至鄯善运行时间固定为11个小时,平均时速45公里。在党的民族政策光辉照耀下,我段各民族职工互相学习、互相帮助、共同进步,一大批民族职工成为生产骨干和先进人物。1965年9月14日,白地.海山、吾秀尔.阿西木、乌苏曼.玉素甫经考试合格,诞生了中国第一代维吾尔族火车司机。哈密机务段的创业者在异常艰难条件下的蒸汽时代整整度过了20多个春秋,在先通后备的艰苦条件下,"老兰新"们怀着对党和国家的一片赤诚,精检细修,多拉快跑,安全正点,确保了钢铁大动脉的畅通,形成了"有条件要上,没有条件也要上"思想为核心的艰苦奋斗的企业精神。步入快车道的内燃时代(1978年~1991年)1978年8月,经铁道部批准,哈密机务段开始内燃化改造,设计规模为5台位轮修段。到1981年底,内燃改造工作已初具规模,配备东风4型内燃机车12台,主要担当烟墩-尾亚间补机任务。1982年2月,新内燃库交付使用,相应成立了内燃技术室、验收室及各专业化班组。年底,内燃机车配属达26台。由段自制的三泵试验台、油压减振器试验台等一批非标工装设备和增设的内燃机车水阻试验台相继投入使用。1984年12月19日,哈密机务段最后一台蒸汽机车退役,列车牵引动力全部内燃化,此时,共配属内燃机车56台,并增加了各类检修工装设备,修建了内燃机车水阻试验台,内燃机车大、小定修初步形成能力。至1985年,全段计有房屋建筑面积86平方米,线路30股计7427米,检查坑26个总长874.4米。机车库4幢,线路10股,共有职工1400名。段部设财务、总务、人事、技术、材料、统计、教育、化验、验收等股室,下辖运转、工厂、设备、救援列车、燃料等车间及尾亚、了墩折返段和山口驻在所,配属内燃机车已达65台,设
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备总台数283台,固定资产总值7034.35万元。1985年12月30日,哈密机务段实行"长交路轮乘制",此时,列车平均时速可达70公里,机车司机由58年的280余人增加到了400余人。1986年7月,全段担当哈密至乌西3对客车和柳园至鄯善7对货车牵引任务。12月24日开始担当哈密至玉门客车牵引任务,直至1987年12月。1987年开始,按照分局统一要求,段实行方针目标管理,将安全生产、任务、检修指标等纳入方针目标,推动了机车检修管理工作,有效地提高了机车检修质量,延长了安全周期。火车迷,铁路迷,火车模1990年,机车自动停车装置、机车信号、无线列调"三大件"正式开通使用,使行车安全保障系统进入自动控制时代,安全生产得到了进一步的保障。
3、科技发展的复线建设时期(1992年~1997年)烟墩至红柳河间110公里12的长大坡道,因客观条件所限,曾多次发生事故。复线建设时期给全部东部线牵引机车加装了电阻制动装置,采取空气制动和电阻制动联合使用的操纵办法,取得较好效果。94年10月部在我段召开了监控装置管理工作会议,jk-ⅱ列车监控装置投入使用后,制约机务部门安全"瓶颈"的冒进事故得到根本性缓解,乘务员一次乘务作业标准水平有了很大提高。首次实现了乘务员作业计算机程序化。从公寓叫班到退勤全过程,记录了乘务员作业状况,极大地改善了安全管理。1997年,哈密机务段机车中修正式上马。机车中修装备紧紧抓住复线建线契机,努力争创全路一流水平。柴油机流水作业线、电机真空干燥技术在全路率先应用。同年9月,哈密机务段第一台中修机车201X开工,揭开了哈密机务段中修生产史的序幕。这标志着哈密机务段机车检修能力从此实现了质的飞跃。火车迷,铁路迷,火车模型,同年3月,为配合4月1日新图实施,列车提速,哈密机务段在全段范围内
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开展了"机车质量大整修,全员素质大练兵,环境面貌大整治,干部作风大整顿,安全管理上规范"的"四大一上"活动。同时,按照"先试点后全面,先客车后货车,边试行边完善",自西向东稳步推进的工作思路,在运转车间客车队推开了机车运用"大轮小包"机制。"大轮小包"相继在运转西线货车和东线货车中推开。并在检修车间辅以机车检修质量"优质优价全额浮动考核"办法,使机车质量得到大幅提高。
附送:
铁路段配合办案的做法及体会
铁路段配合办案的做法及体会
今年以来,我段发生了以个别党员领导干部为首的群体经济违纪违法案件,给车务段造成了很大的经济损失,直接影响了我分局的两个文明建设的发展。上级纪委和检察院成立了二三十人的联合办案组,在不到半年的时间里,查清了以领导干部和中层干部为首的贪污受贿案团伙,将几名主要案犯送上法庭。段纪委将这次配合办案工作作为纪委工作的重中之重,全力以赴,有力地配合了上级纪委、检查院,准确、快速、顺利地完成案件调查工作。
一、全力以赴,配合上级纪委、检查院做好办案工作。主要做了四个方面的工作。
一是领导重视,为办案人员创造良好的办案工作环境。主要是做到“三保密”。即保密办案内容、办案地点和工作动向。段党委、纪委一班人思想统一,认识到位,真正从“讲政治”的高度,专门召开会议,对配合办案工作进行部署。明确做到全力支持,全力配合,精
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心组织,坚持原则,加强保密。上级纪委、检查院进驻济宁办案之时,正值“非典”高峰时期,在安排工作地点时,为确保办案人员的人身安全、生活卫生和保密工作,选择了市政府第一招待所,我们和招待所总台达成协议,在办案人员的附近,基本不再安排其他客人住宿。就是有人在招待所总台打听有关办案人员的住宿情况,都会被总台服务人员拒绝。
二是精心组织,为办案工作提供必要的组织保证。主要建立 “三个机制”。即:
工作联系机制、组织协调机制和信息反馈机制。在工作联系机制上,做到了不分节假日,我们24小时手机开机,及时联系汇报。在组织协调机制上,积极协调段有关部门,使办案人员可以随时查阅财务帐目。在信息反馈机制上,我们主动收集涉案人员的自然情况和工作情况,随时向上级纪委、检查院反馈案件线索情况,为快速准确调查取证打下基础,推进了查案工作进程。
三是抓住契机,为办案工作创造良好的政治舆论氛围。主要做到“三以”。即:
以案施教、以案攻心、以会引导。 月 日车务段召开廉政教育专题报告会,全段中层以上干部、重点岗位党员干部“六管”人员以及涉案部门全体人员计120人参加了大会。在这次会议上,路局、分局领导以案攻心,言明政策,消除了涉案人员的疑虑,切断了涉案人员的幻想。段纪委设立了举报电话和接待办公室,按照政策及时找重点人员谈话,在规定的三天期限,使一部分包括领导干部在内的涉案人员主动配合组织调查。同时。段党委、纪委审势度势,紧紧抓住党的群众路线教育实践这一有利契机,采取工作写实、群众评价、组织定
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格和民主生活会的方式,让党员干部查摆问题,接受教训,从思想深处提高遵纪守法的自觉性。并且使干部职工看到了党组织保护职工群众利益、坚决惩治腐败的坚定信心和决心。
四是顾全大局,为办案人员提供可靠的后勤保障。主要做到了“三个固定”。在配合办案过程中,段党政纪工领导非常重视,多次前往办案驻地汇报工作,关心办案人员生活,在车务段汽车非常紧张的情况下,固定一部汽车为办案人员和段纪委人员专用,固定段机关招待所为纪委、检查院办案专用,固定了市政府招待所就餐,为办案人员的案件调查和生活卫生提供了可靠的后勤保障。
二、主要收获
一是惩治和震慑了违纪行为,展示基层纪委工作的行为。这起案件历时半年,涉及违纪人员20余人,其中包括领导干部、中层干部、一般党员干部和“六管人员”,分别受到了不同的处罚,使有些正在或想要以身试法的人员望而止步。段纪委在配合办案中,发挥了应有的职能作用,锻炼了队伍,提高了办案能力,展示了新的作为,提高基层纪委的工作地位。
二是办案与教育保护有机结合,促进了两个文明建设的健康发展。通过配合案件调查、廉政专题报告会、党员群众路线教育等工作的开展,查处了违法违纪行为,惩处了违法犯罪分子,使广大党员干部亲身体现了违法违纪的后果,从而提高思想素质,转变工作作风,以身践行“三个代表”重要思想,有力地维护了车务段稳定,对于实现两个文明建设协调健康发展有着十分重要的政治意义。
三是教训深刻,发人深省,提高了源头治理的针对性和有效性。这起案件的发生,充分暴露了部分党员领导干部廉洁自律意识不强,
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管理工作存在严重问题。办案工作结束后,车务段针对管理存在的问题,提出了具体的整改意见,制定了《从严要求,规范管理,切实加强党政廉政建设的实施意见》,以财务管理、运输代理、工程建设、物资采购为重点,健全管理制度监督体系,开展执法监察,纠正存在问题,堵塞管理漏洞,强化事中事前监督,从源头上预防党员干部违法犯罪。
三、强化职能作用,提高办案能力。不断实现站段纪检监察组织办案工作的新跨越。当前铁路跨越式发展,既给进一步深化党风廉政建设和反腐败斗争带来了有利因素,也带来了压力和困难。站段纪检监察机关和广大纪检监察干部要进一步加强对铁路实现跨越式发展重要性和必要性的认识,树立发展观念、机遇意识和创新思想、工作要更加贴近运输生产一线,贴近企业的中心工作,认真履行教育、惩处、监督和保护四项职能。要针对运输生产力布局调整过程中出现的新情况、新问题,不断拓展反腐败新领域,始终保持严惩腐败分子的高压态势,为实现铁路跨越式发展创造良好的内部环境。
1、深化认识,增强办案工作的责任感。首先,要始终不渝地牢固确立查办案件工作在整个纪检监察工作中的重要地位的认识。查办违纪违法案件是纪检监察机关最重要的职能,是严肃执纪的中心环节,是衡量纪检监察组织是否有战斗力的重要标志。因此,要不断提升工作观念,从讲政治的高度,认识惩腐办案关系到党的生死存亡的重要性,树立强烈的政治责任感。要突出案件重点,着重打击极少腐败分子,认真研究和剖析案件,解决体制、机制、制度和管理上存在的漏洞和薄弱环节,追求政治、经济和社会的综合效果。要根据当前违纪案件的自身规律和违纪者的心理状况,运用态势学和心理学原理,采
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取正确的对策和方法,因形布势,攻破违纪者的心理防线,突破整个案件。
2、坚定信心,加大查办案件工作的力度。当前,要注意克服两种思想。
一是要克服盲目自满思想。不要老把本单位查办案件的数量同自己过去相比,要在案件排查的广度、深度和查处的力度上继续努力。
二是要克服畏难情绪。要以纪检监督干部的智慧、毅力和对党的忠诚来对待我们从事的工作,靠“奋发有为,争创一流”的精神状态、“甘于奉献,无私无畏”的思想境界和“积极主动,严谨细实”的工作态度,积极主动地创造性地开展工作。在工作中努力做到认真负责,深入扎实,周密细致,一丝不苟。要强化效率意识、程序意识、证据意识和谋略意识,充分发挥职工群众信访举报和执法监察的作用,多渠道挖掘案件线索,把握查办案件重点和关键,拓宽办案思路,坚持用“三个代表”重要思想指导实践、解决问题,确保案件成案。
3、治标治本,为铁路跨越式发展营造良好环境。做好新形势下案件查办工作,必须把查办案件工作放在反腐败的全局中来抓,充分突出治标功能,又要十分注意发挥其在治本方面的建设性方面上。首先要解决执纪监督中执纪不严,违纪不究,以罚代纪,以教代纪,内部消化的具有代表性的问题。此类问题的出现和存在,有悖于党纪、政纪的性质与原则,失去了党纪、政纪的严肃性。深化党风廉政建设责任制,应把敢不敢执行党的纪律,能不能执行党的纪律,如何保证执行党的纪律做为重要内容,凡违反党纪政纪的不论涉及哪个部门、哪个人,一律按责任进行追究。查办违法违纪案件,既是各级纪委的一
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项重要职责,也是各级党委应重视和加强的重要工作,应进一步健全党委书记是党风廉政建设第一责任人的责任,将办案目标纳入责任考核,同奖同罚。其次要扭转查办案件与发展经济二者对立分割开来的错误做法。既要严肃查处党员领导干部案件中涉及的有关企业及其经营管理者的问题,又要维护企业及其经营管理者的合法权益。要善于从全局的高度把握查办案件的时机和方法,特别是对党员领导干部案件中涉及的有关企业及其经营管理者的问题,既要严肃认真查处,又要维护其合法权益,尽可能地“老板抓、企业跨”问题发生,以实现查办案件与发展经济的“双赢”。在查办时机的掌握上,应尽量避免被查对象和企业的重要公务活动,要尽可能不影响被查对象所在的正常经营。纪检监察机关要增强为“第一要务”服务意识,把惩治腐败与促进发展有机结合起来,努力营造让企业经营管理者放心、放手、放胆干事兴业的社会氛围,营造放手让一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竞相迸发,让一切创造社会财富的源泉充分涌流的良好环境。第三要解决简单办案、能力不强和保障不力的问题。简单办案包括坐等办案和习惯办老案,不善办新案。在当前经济转轨时期,经济领域或管理中出现的新问题、新情况比较多,比如侵占、失职渎职、国资流失或骗逃运费等案件,对这类案件我们接触的不多,作案手段隐藏,调查难度较大,具有新的特点。这类案件,将是今后查办的重点,所以我们要加强学习,加强调研,把准政策条规,提高办案水平,做到不仅办老案,而且也善于办新案,只有这样才能适应新形势的要求。另外,既要关心爱护办案人员,又要从制度上加强对办案工作的监督。办案人员长期战斗在办案第一线,生活清苦、工作辛苦、办案艰辛。各级纪检监察机关,特别是主要领导同志,从政治待
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遇、工作条件、舆论支持、生活保障等方面,关心爱护、支持办案人员最大限度地调动他们的积极性。同时,要严格办案纪律,加强对办案工作的监督,确保执纪执法公正公平。
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