【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《商业模式画布分析》,欢迎阅读!
商业模式画布分析
重要伙伴KP
Key Partnerships
关键业务KA
Key Activities
价值主张VP
Value Propositions
客户关系CR
Customer Relationships
客户细分CS
Customer Segments
描述与企业相关的产业链上下游的合作伙伴有哪些,企业和他们的关系网络如何,合作如何影响企业等。
描述企业在有了核心资源后应该开展什么样的业务活动才能确保目前的商业模式有效运转起来,比如制造更高端的产品、搭建高效的网络服务平台等。
描述为细分用户群体创造价值的产品或服务。这些产品和服务能帮细分用户群体解决什么问题?满足他们的哪些需求?
描述企业与细分用户群体之间建立的关系类型。比如通过专属客户代表与用户沟通、通过自助服务与用户沟通、通过社区与用户沟通等。
描述企业的目标用户群体是谁,这些目标用户群体如何进行细分,每个细分目标群体有什么共同特征。企业需要对细分的用户群体进行深入分析,并在此基础上设计相应的商业模式。
核心资源KR
Key Resources
渠道通路CH
Channels
描述企业需要哪些资源才能让目前的商业模式有效运转起来,核心资源可以是实体资产、金融资产、知识资产和人力资源等。
描述企业通过什么方式或渠道与细分用户群体进行沟通,并实现产品或服务的售卖。
成本结构C$
Cost Structure
收入来源R$
Revenue Structure
描述企业有效运转所需要的所有成本。应分清固定描述企业从每个细分用户群体中如何获取收入。收成本和可变成本、成本结构是如何构成的、哪些活入是企业的动脉,在这个模块应回答企业通过什么动或资源花费最多、如何优化成本等。 方式收取费用、客户如何支付费用、客户付费意愿
如何、企业如何定价等问题。
稻壳儿文字模板使用说明
01
字体说明
汉仪文黑-75简
汉仪楷体简
02
素材说明 图片:
03 删除页面
方法一:
方法二:
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