协会财务管理制度

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协会财务管理制度

协会财务管理制度 一、制度目的

本制度旨在规范协会财务管理，加强财务监督，确保协会财务运作的合规、规范和公正。

二、适用范围

本制度适用于协会内所有财务管理活动，所有成员必须遵守本制度。

三、财务管理组织架构

协会财务管理工作由会长、副会长负责，设立财务部门，由财务部门主管负责具体的财务管理工作。

四、财务纪律与监督

1、财务人员必须具备一定的财务知识，完全了解本制度，并严格按照本制度执行。

2、协会账簿必须做到真实、准确、完整、清晰，所有会计凭证和票据必须按规定保存。

3、财务记录应每月结算一次，并报送地方有关部门进行核对。 4、财务部门在审核、处理或审批接收或发放财务款项时，必须按照程序、审核标准和授权范围开展工作。


5、财务部门必须及时向会长、副会长汇报财务情况，如发现财务问题，应及时向会长、副会长汇报并及时解决问题。

五、财务管理流程

1、财务人员应严格按照协会财务管理流程开展工作，严格按照相关规定、程序审核核准各项财务数据，保证财务数据的正确性和完整性。

2、协会各项经费的开支必须经过会长、副会长和财务主管审批，并按照相关程序在财务部门进行登记和备案。

3、各项支出必须有票据，票据必须真实、准确、完整、清晰，支出款项必须符合有关规定和程序。

4、对协会各项款项的中、转移必须按照相关规定进行，必须有相应的凭证，并应当存入协会账户中。

5、对协会各项资产必须进行定期盘点，以确保资产的安全和准确性。

六、财务报表分析

1、财务部门应当按照相关规定制定财务报表。

2、财务报表内容应当有准确、客观的描述协会财务状况和经营活动的结果，并反映协会的财务风险。

3、财务报表应当准确、真实、透明，公正地反映协会财务状况和经营成果，不得隐瞒、夸大或虚报。

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