中小企业财务管理存在的问题及解决对策

2023-03-28 09:43:10   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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中小企业财务管理存在的问题及解决对策

中小企业财务管理是非常重要的一环,它关系到企业的资金运作、业务发展和生存发展状况。然而,在实际运作中,中小企业的财务管理往往存在着各种问题。以下是关于中小企业财务管理存在的问题及解决对策的探讨。

1. 财务核算不规范:中小企业往往因缺少足够的财务专业人员,而导致财务管理规范,财务核算也不精细。这导致了对资金运作的掌握不够精确,不能及时发现和解决问题,导致企业的财务风险增加。

2. 财务知识不足:中小企业创业初期往往由业主或创始人等少数人员一手经营,财务知识缺乏,导致对财务管理重要环节的错误理解和操作,直接影响了企业的发展,有时甚至可能导致资金亏损。

3. 资金使用不当:中小企业财务困难,需要重视资金的使用。由于企业主观臆断和理解的偏差,导致资金使用不当的问题,无形中增加了企业的财务风险。

4. 管理层重产出轻成本:受传统观念的影响,许多中小企业管理层更注重业务发展、收益增长而忽视成本管理,导致成本控制不当,继而也会导致企业财务问题。

5. 财务管理信息难以把握:恶意竞争和劳动力流动导致中小企业内部财务管理信息难以把握,给企业管理带来极大的不便和困扰。

1. 明确职责分工:明确财务管理团队与企业各部门和人员的职责分工,确保每一个环节都得到管理和监督。

2. 培训专业人才: 利用内外部培训、交流、实践等形式,加强中小企业财务管理员的知识更新和技能提高,不断提高人员的财务管理水平。

3. 推行三项规定:实行“财务制度规定”、“财务报告规定”、“财务自查规定”,确保财务管理规范化,并严格按财务制度操作,建立完备严格的财务管理及问责体系。 4. 管理部门及时成本控制:进一步提高管理部门的成本控制意识,建立成本变化的跟踪机制,确保企业的生产经营活动和资金使用能够合理有效,并进一步提高效益。 5. 信息共享:通过内外部交流、建立信息共享平台等形式,更好的了解市场动态行业发展情况,提高中小企业内部资金管理和风险防范能力,从而克服内部信息交流困难的问题。

结语:中小企业财务管理的重要性不容小觑,中小企业需要逐步深入了解并克服自身存在的财务管理问题,通过明确职责分工、加强财务管理人才培养、建立完备的财务管理信息对接系统等多方面对策,帮助企业顺利发展。


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