分析如何加强行政单位的财务管理

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分析如何加强行政单位的财务管理

作者：周烨

来源：《中国经贸·下半月》2013年第08期

摘要：财务管理的规范化在促进行政单位的良性发展中具有积极意义，鉴于当前行政单位在财务管理上还存在部分问题，应注意严加防范，并采取积极的措施，不断促进财务管理水平的提高。本文首先阐明了行政单位当前在财务管理上存在的问题，然后对行政单位如何加强财务管理提出了相关建议。

关键词：财务管理；行政单位；问题；建议

财务管理在行政单位的健康发展中具有重要作用，随着我国公共财政改革力度的不断深入，各行政单位在财务管理上进行了相应的调整，在资金的利用等方面更为规范化，有效减少了国家财政资金的不明流失，但部分行政单位在财务管理中还存在一定的问题亟需解决。 一、行政单位在当前财务管理上存在的问题 1.财务管理体制不完善

部分行政单位因没有充分认识到加强财务管理的重要性，在财务管理体制的建立上还存在缺失现象；财务管理人员职能分工不明确，或财务管理缺乏细化的职能部门，导致财务管理精细化程度较弱；而具体的财务管理方式以及管理目标等的缺乏，导致在财务管理上存在不同程度的混乱现象，很容易造成资金的流失，且一旦流失后往往较难难易明确具体责任人。 2.重会计核算，轻资金使用效率

在财务管理上，部分负责人对财务的收支总况比较关注，仅满足于对经费进账以及可用剩余资金等的了解，而缺乏对各项支出资金利用效果的关注，导致资金在利用上存在较多浪费现象，利用效率偏低。 3.缺乏对财务的严格分析

在财务资金的使用上，并不能通过定期对收支情况进行严格的分析，了解财务管理上存在的疏漏，以有针对性加强今后的财务管理，促使资金的合理利用，并减少和避免资金利用中的浪费和贪污等现象；另外，对财务情况的认识较为肤浅，不能根据财务收支情况制定后续的财务管理计划等。

4.预算编制严肃性不够

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