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表扬优秀管理者的句子
1. 在工作中,她识大体顾大局,在管理中,她不断创新开拓进取,带领所在区域的各门店
共同提高,用心组织员工群众活动,她不但在服务中管理,更重要的是在管理中服务。她就是我们最优秀的区域经理杨宏。
2. 当你握有领导的权杖时,要以稳定而非粗暴的手法运用,展现你的真诚、果决、理性的
企业心、执行力,还有厚道的性格。
3. 当你握有领导的权杖时,要以稳定而非粗暴的手法运用,展现你的真诚、果决、理性的
企业心、执行力,还有厚道的性格。
4. 真诚待人,管理者才能赢得人心。对于员工而言,他们希望所面对的管理者是真诚、讲
信誉、品德高尚的人,而管理者只有做到真诚对待员工,信任员工,才会得到员工们的支持和回报。
5. 真正懂管理的人,不是事必躬亲而是管理好离自己最近的人,再通过他们去管理其他人。
个高层领导无需去考虑那些琐碎的枝节问题,只需抓住问题关键就可以了。惯埋头琐碎的人,其敬业精神固然可嘉但并不是个优秀管理者。好离自己最近的人才是精明的管理之道。
6. 卓越领导人喜欢任用比他们聪明的人,如果你不认同自己,无异于是侮辱、贬损他们的
判断。有领袖魅力的人对具同样特质的人往往都很开放,接受度也最高。你要通过他们的考验,勇敢地要求认同。
7. 他培养出色的人胜过雇用出色的人的另一个诀窍是仔细盘查的能力。不管他对员工的询
问是在办公室、在家里、会议桌或者就餐椅上,问话的过程都有一些共同的特点。——世界最大的包装公司斯威夫特公司的负责人路易.F.斯威夫特。
8. 经理人迟迟不肯重新配置资源,因为他们担心此举将损及原有获利能力。要基础稳固公
司的经理人放弃现有资源,等于迫使他们一切重来,即便他们愿意这样做,也比新创公司落后一步,因为新创公司已取得先发制人的优势。最后,经理人通常用资源铸造出公司现有的战略框架、流程、关系与价值观,从而让公司步入积极惯性的泥淖。一唐纳德.N.苏 9. 只有企业的员工真正认为自己是企业的主人,分权才有了基本,没有这样的基础,权力
分下去就会乱。让有个人造诣欲望者成为英雄,让有社会责任者(指员工对组织目标有强烈的责任心和使命感)成为首领。基层不能没有豪杰,没有好汉就没有能源。
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