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项目部安全生产标准化自评管理制度
为做好项目部安全生产标准化自评工作， 建立完善项目部职业健 康安全管理体系， 改进项目部的安全管理， 实现安全管理工作规范化 和标准化， 对安全标准化工作进行检查评价， 及时发现问题并采取纠 正措施，制定本管理制度。
1、适用范围；适用于《盐城碧桂园珺悦府项目部安全生产标准 化自评》
2、 ？自评依据：《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011 ?《建设 工程施工现场安全资料管理规程》 DB11/383-2003
3、 工作流程 ?
安全生产标准化采用PDCA循环模式，即P（计划）、D （实施）、C （检查）、A（改进）?
计划与目标 ? --- 执行与实施 ?? --- 检查与自评 ? ---- 改进与完
善
4、 领导小组：项目部成立以项目经理为组长，生产经理、技术 经理、外施队长和其他职能部门负责人、 安全生产标准化领导小组人 员为成员的安全生产标准化自评小组。
5、 自评组职责： 负责编制实施项目部安全生产标准化自评计划。 编制自评检查表， 按预定计划开展自评工作。 对自评发现的问题和不 足，提出完善措施，编制自评报告，并报项目经理批准。负责对自评 报告结果监督落实跟踪验证
6、自评内容：自评每月进行一次，每年将安全标准化进行情况 进行自评，编制自评报告，报自评小组。
7、自评方式：自评人员根据计划进行自评，通过面谈、提问、 查阅文件、现场查看、测试等方式，收集客观证据，并记录自评结果。
8、自评后：自评组审阅所有自评结果，以书面形式开列不符合 项，通知被审核部门，以使不符合项得到确认，并有针对性展开不符 合项的治理。
9、改进与完善：对需整改的问题，有评价小组下发不符合项整 改通知单到责任部门， 限期治理，评价小组对实施情况进行跟踪验证， 若受审部门未实施纠正措施，自评小组应向项目经理反映情况。
10、自评报告：自评报告应由自评组长编写，对自评 / 考核情况 进行总结。
11、自评计划、 自评检查、自评报告、不符合项报告由安全办归 档。
南通二建盐城碧桂园珺悦府项目部
2018-1-15
本文来源：https://www.wddqxz.cn/4febdac3b968a98271fe910ef12d2af90242a8b0.html
2022-05-28
