员工招聘激励方案

2022-12-05 17:00:13   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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员工招聘激励制度

一. 目的

为加大招聘力度,响应总部号召,满足由于公司快速发展造成的人员短缺问题,特启动全员招聘计划提升人才质量,要求各分公司协同区域进行人才引进工作,并认真落实各项指示规定。

二. 原则

1. 保证各渠道高标准严要求的基础上进行人才推进 2. 各部门面试官秉持公正认真的原则进行面试和沟通

3. 做到上下一心,奖惩分明。建立和区域分公司共进退的荣辱意识。

三. 适用范围和激励制度的招聘范围 1. 适用范围:

此规定适合人力资源部所有员工和各级分公司经理 2. 激励制度的招聘范围 人力资源部:渠道不限

分公司经理:通过推荐,人脉进行招聘并成功入职的人员

3. 激励制度的时间: 2017.10.23-2017.12.31 四. 奖惩标准及发放方式 1. 人力资源部:

人力资源部门所有人员每月根据实际情况,修订当月指标,并进

页脚内容

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行实施跟进。



分公司人事:每月完成2人招聘任务(以分公司职位为

主),少于1人,扣除当月20%绩效,依次累计。



区域人事:每月完成高端职位4人招聘任务(以区域职

位为主)每少于一人,扣除当月15%绩效,依次累计。

金。



分公司当日面试成功(即初试通过)超过4人,当天奖分公司当日到场面试人数超过8人,当天奖励100元现

100元现金。



如果完成指标基础上,超额完成分公司及跨区域招聘

(不仅限所在分公司),根据人选职位和难度进行统一奖励(入职当天发放)

职位 招聘专员 风控专员 项目经理 风控经理 分公司经

经理



2. 分公司经理

新入职人员2个月内不计入分公司投产比计算

页脚内容

级别 专员 专员 经理 经理

奖励金额 200 300 400 500 500

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