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非闭环管理是什么意思
所谓的非闭环管理就是要改变传统的一些工作方式,在确保产品质量和价格合理性的前提下,通过在企业内部各个相关部门、岗位之间建立起信息反馈机制来避免形成大量的物流浪费现象。它的最终目的就是要实现低成本运营,最终获得较高的投资回报率。 闭环管理的基础上,与此同时,很多公司还会采用非闭环管理,那么非闭环管理又是什么意思呢?非闭环管理不仅要有效实现节能降耗,而且还要将这种效益进行进一步拓展延伸,充分利用到各个领域,并将一些传统的旧有理念转化为新的科学技术应用手段,对产品结构优化以及生产加工制造环节提出更高要求。除此之外,还需要让企业员工共同参与到提高企业发展水平的活动中来,充分调动员工的积极性和创造性,让他们可以切身体验到自身对于企业的重要作用,使企业朝着良性循环方向发展。
“非闭环管理”这一名词在国外已经提出了好几年,只不过到了国内后才逐渐受到了广泛关注,但其真正的涵义却仍然处于比较朦胧的状态。通常来说,“非闭环管理”是由四个部分组成的,包括规划、分析、执行和控制,如果每一个部分都做好了,就可以保证最终的整体结果是完美的。首先,从规划角度来看,企业必须要有长远的发展战略,并将其落实到每一个部门、每一个岗位上。其次,在执行阶段,不仅要将计划目标传达给员工,还要指导他们实际行动,使每一个员工都拥有强烈的责任感和归属感。而最后一点也是最为重要的一点,即控制。企业要定期开展评估,对当前情况
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进行总结,查找原因,纠正偏差,补缺漏洞,防患于未然,从而真正的把企业管理工作提升到一个新的高度。
非闭环管理就是要打破传统的单纯依靠市场为主导、政府为主体的事业发展模式,逐渐引入更多的社会资源。企业通过将“内部市场化”,促进管理模式的深刻革命,尽可能实现公司决策层与员工利益的一致,进而激发企业全体员工的自觉意识和创造精神,最终使企业的市场竞争力大大增强。总之,通过这些环节,使公司内部各部门之间和外部相关企业以及部门形成一个良性互动的局面,这样便能够充分释放公司的内部潜能,最终收获到更多的企业竞争优势。
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