内审管理评审和质量监督的区别

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内审、管理评审和质量监督的区别





内部审核

管理评审

质量监督

确保管理体系的持续适

目的

确保管理体系的符合性

和有效性

宜性、充分性、有效性（包括对质量方针和目

标的评审） 受益者（所有者“管理

依据

管理体系文件（质量手册、程序文件等）

者”员工、供方、分包方、客户、社会）的期

望

持续改进管理体系和产品（数据和结果）质量；必要时修改管理体系文件，提高管理水平

检测标准、校准规范、

检测/校准方法 确保人员具备能力（初始能力、持续能力）

对不符合项采取纠正和

结果

改进措施，使管理体系

有效运行

提高人员素质和技术能力，确保检测/校准数据和结果正确可靠。

主持人

质量负责人（质量主管/

管理者代表） 评审组长（经过培训的

最高管理者 技术管理者

监督员（了解检测/校准

最高管理层、中层以上

管理人员

目的、熟悉检测/校准方法和任务、懂得结果评

价的人员）

12个月至少一次

持续的或一定频次的

执行者

考核合格，经授权的并尽可能独立于受审核部

门的内审员）

频次 每年至少一次或多次

形式 集中、滚动、附加等 会议、文件传递等 管理评审的输出可以作

为内审的输入

目击

关系 管理评审的输入之一 管理评审的输入之一

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