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企业生产部部门岗位职责
一、目的
建立生产部部门的职务条例,保证其职责的顺利进行。 二、依据
公司《安全生产管理制度》、《部门管理规范》、《操作规程》。 三、范围
生产部(含下属部门:生产计划、设备维修、物资管理、分装车间、储运车间) 四、责任主管
生产总经理、生产副总、生产经理 五、管理权限和管理职能
受分管副总经理委托,行使对产品生产过程中的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务
合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作,以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的,对所承担的工作负责六、工作职责
6.1. 坚决服从分管副总经理的指挥,认真执行其工作指令,
切管理行为向主管领导负责;
6.2. 6.3.
严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控
制及执行;
6.4 .负责组编制年、季、月度和平时作业、设备维修,及时组织实施、
检查、协调、考核;
6.5.
协调;
负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的
6.6. 6.7.
密切配合营销部门,确保产品合同的履行;
配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产
品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;
6.8 .负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行
安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
6.9. 负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动
防护管理和制订环保措施计划;
6.10. 及时编制上报年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统
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