家居建材定制家居经销商公司化运营员工组织架构图

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家居建材定制家居经销商公司化运营员工组织架构图









橱柜店店长

设计主管

总 经 理















衣柜店店长

业务主管

安装主管





副总经理

营 销 部



客 服 中 心













客服主管

行 财 部



（人出兼力纳）资

源（

兼副

培总

训兼

专）

员

会

导购下单设计设计

下单

导购

小区拓展渠道异业家装渠道策划推广专员

安装组安装组安装组安装组

电器售后（监理兼）

计

售服组

仓管专员

客服专员安装监理

下单员（会计兼）



















1

2

3

4



































说明：1、 设计主管职责：审图、设计师成长方向把握与二级培训、新设计师培养、部门协调、设计师工作流程监控等其他设计专业问题解决。 2、 设计师日常管理工作由店长管理。

3、总经理负责公司战略发展规划与市场资源匹配，分管业务部、设计主管专业方向。

4、副总经理负责公司运营，分管店面营业部、客服中心、行政部

本文来源：https://www.wddqxz.cn/4e03fadd89d63186bceb19e8b8f67c1cfad6ee8e.html