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基层人行财务管理工作中存在的问题及建议
作者：吕立
来源：《时代金融》2017年第29期
【摘要】自2005年人民银行县支行实施财务报账制度以来，对强化县支行的财务管理、规范县支行的财务核算起到了积极的作用。通过这一较为严格的财务管理和监督措施，确保了财务收支的真实性、完整性和合法性，为人民银行正常的工作运行提供可靠的财务信息和资金保障。但在实际工作中还存在一些不容忽视的问题，亟待解决。 【关键词】财务管理 风险 防范 一、存在问题
（一）财务基础工作薄弱
主要表现在：一是会计基础工作相当脆弱，存在诸多风险点。一些县支行执行财务实际操作的人员，并未经过严格的会计资格认证；工作人员素质参差不齐，人民银行基层营业部门的人员配置不甚合理，会计岗位从业的人员少，年龄阶层不连续、知识更新慢，会计财务的工作依赖少数个别骨干的现象比较普遍，一旦会计岗位人员调动，将会给基层支行会计财务工作的开展带来困难；不能严格执行有关财务管理规章制度：如不能正确处理会计账务、部分会计科目使用不准确，账务反映不真实等情形。二是财务会计原始资料欠真实。 （二）内部财务控制制度不健全
一是制度不健全落实更难。对上级行制定、下发的各项规章制度学习不够，凭经验办事，执行中难免有偏差、有差距；二是岗位责任不明确，相互推诿扯皮现象严重，影响了工作的效率和水平。同时对原有的岗位责任制度没有进行及时修订完善，也没有很好地实行定期或不定期轮岗及强行休假制度，制度不明、责任不清，导致会计财务工作规范程度差，严重影响了会计财务工作的质量和水平。如在财务会计人员因工作变动时，未严格办理移交手续、规章制度随人走，后任财务会计无章可循，无据可查、没有按规定建立健全会计、出纳岗位责任制，并严格划分各自的职权范围。
（三）会计财务管理制度不健全，激励制度不完善
人民银行基层支行的会计财务工作的相关制度在改革的时代大背景下，设计得还不科学。基层支行会计财务的监督机制不容乐观，由于人员的缺乏和技能的限制，会计财务管理中的事前监督和事后监督并没有很好地落实到位。核心的会计财务工作已经上移到分管中心支行，基层支行的会计财务在岗人员也一定程度上滋生了懈怠情绪，对财务会计监督工作的开展产生了不利影响。在会计财务制度中，对于会计财务工作的激励性措施也还不够，多是原则性的规
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2022-04-10
