铁路企业财务管理工作完善措施研究

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铁路企业财务管理工作完善措施研究

作者：焦燕

来源：《中国管理信息化》2012年第23期

[摘 要] 财务管理工作是我国铁路企业管理工作的重要组成部分，完善财务管理工作是实现铁路企业升级转型的迫切需要。本文结合现阶段我国铁路企业转型时期所存在的问题，有针对性地提出了铁路企业完善财务管理工作的措施。 [关键词] 铁路企业；财务管理；会计核算；问题；措施 doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 23. 016

[中图分类号] F275 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2012）23- 0026- 02

随着高铁开通，铁路交通事业发展进入一个新阶段，对铁路企业进行现代化的升级改造，实现铁路企业财务管理专业化与集团化，已经成为铁路企业改革发展的大趋势。将传统的粗放式财务管理朝精细化管理转变，已经成为现代铁路企业财务管理的重要目标。因此，铁路企业应该深化体制改革，建立与新时期发展相适应的财务管理体系，以实现我国铁路行业的跨越式发展。

1 铁路企业财务管理问题分析

（1）财务管理缺乏灵活性与创新性。我国会计准则在1992年颁布实施后，在1996年、2001年以及2006年进行了多次修订，会计准则内容不断具体完善。但在财务管理体制以及工作方式方面调整适应落后，铁路企业财务管理中间部门多，工作效率相对较低，缺乏与时俱进的创新能力，信息化、知识化的财务管理进程缓慢，已经严重制约了铁路企业财务管理效率的提升。

（2）铁路企业财务风险管理薄弱。由于铁路企业大部分为国有企业，受传统投资管理体制的影响，对于财务风险控制认识不足。制度的缺陷导致风险预测评估成为铁路企业财务管理的薄弱环节，对于保证铁路企业财务管理的顺利开展十分不利。特别是面对复杂的市场环境，缺乏风险防范意识。

（3）铁路企业财务管理体系不健全，缺乏有效的外部监督。铁路企业的财务管理与会计监督，是一项复杂繁琐的工作。现阶段由于铁路企业管理体系不健全，财务管理机制未能发挥其功效，会计监管力量薄弱，违反财务纪律问题时有发生。此外，虽然铁路企业内外部审计正在逐步健全，但由于受国企工作作风、思维方式的影响，内部审计的功效甚微，需要完善各项制度作为必要的辅助支持。

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