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财务管理的方法
1、务预测的方法定性预测法,是指企业利用直观资料,依靠理财人员判断能力和综合分析能力,对未来的财务状况和发展趋势作出预测的一种方法;定量预测法,是指企业根据变量之间存在的数量关系,借助于一定的数学方法,对未来的财务状况和发展趋势作出预测的一种方法。
2、务决策方法优选对比法,是根据经济效益好坏为标准,将各种方案进行排列对比、择优决策的方法;数学微分法,是以收益期望值的最大值或支出期望的最小值为标准,运用决策树为手段,将决策方案、概率、结果等因素集为一树,计算与比较各种方案的期望值,进行风险决策,选择最优方案的一种方法。
3、务计划方法固定预算法,是按照计划期内固定单一的业务量水平,,不考虑预算期内生产经营活动可能发生的变化编制预算的方法;变动预算法,是指生产经营活动水平经常变化,按照财务指标与业务量之间的数量关系,确定预算的一种方法;零星预算法,是对每一个财务指标只考虑其用途与业务量,不考虑基期的费用水平,以零为基础编制预算的一种方法。
4、务控制法财务目标控制法,是以财务管理目标为依据,对财务活动进行管束与纠偏,使之符合财务目标的一种方法;财务预算控制法,是以财务预算或计划为依据,对财务活动进行制约与限制,使之按预算与计划运行的一种方法;财务制度控制法,是以财务制度为依据,对财务活动进行规范与法制化,使财务活动按合法合规要求的一种方法。 5、务分析法对比分析法,是将财务指标的本期实际与本期计划数、上期实际数相比较,计算其绝对数与相对数,并分析其原因的一种方法;因素分析法,是指在多种因素对某一财务综合影响的情况下,按一定程序测定财务指标中各个因素对其影响的程度,从而找出关键因素的一种定量分析方法;比率分析法,是指在同一财务报表的不同项目之间,或在不同报表的有关项目之间进行的对比,使用比率来反映它们之间的财务关系,以揭示财务状况的一种方法。
第一、财务管理要为企业把好经济行为关。必须明确投资是一项经济行为,必须从经济规律中去寻找依据,从而作出正确的投资决策。根据一些投资决策失误的事例中不难看出其中一个失误原因是没有从经济规律本身去决策,另一种投资决策失误的原因是投资决策者本人素质差,官僚主义,独断专行,自己又不懂经济规律而拍脑袋作出的决策。 第二、财务管理要为企业把好调查研究关,严格按国际惯例办事,按法治办事。在作出投资决策之前,必须深入进行调查研究,进行可行性分析,否则不能轻易投资。特别是对外投资一定要按国际惯例办事,对投资方的资信、财力等诸多方面要有可靠的证明。合同要
严格把关,符合有关法律手续,切不可留有隐患。
第三、财务管理要为企业把好投资管理程序关,做到投资决策科学化与民主化。不同种类的投资都有自身的特点,从而有不同的管理程序,需经不同的部门审批,严格按授权审批制度办事。
第四,财务管理要为企业把好成本控制、风险与收益关。投资的目的是要有效益,因此必须实行投资成本控制,增强风险意识,尽力规避风险,以确保投资在安全的前提下有高收益高回报。
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