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试用期员工考核表
工号 职位
员工自评
姓名 学历
性别 毕业院校
出生日期 入职日期
部门 考核日期
评分标准: 优秀 〔90~100分〕 良好〔70~80分〕 合格 〔60~70分〕 不合格〔<60分〕
工程
考核要素
考核要点
部门评分
备 注
1、 严格执行工作流程,按时完本钱职工作及领导安排的其他工
作〔权重:30%〕;
主要工作完
2、 完成工作的X度〔权重:15%〕;
成情况〔60%〕 工作业绩 3、与相关业务部门或部门内部岗位之间保持良好的协作关系
〔权重50%〕 〔权重:15%〕;
工作效率20% 4、规定时间内完成的工作任务数/方案任务数〔权重:20%〕; 工作投诉20% 5、客户投诉/工作衔接单位/部门/同事针对工作方面的投诉。 专业知识
〔50%〕
工作能力 〔权重30%〕
除掌握当前工作所需专业知识外,还了解其他相关的知识。 熟练掌握各种专业办公软件或熟悉工作外语等。
合理的组织协调资源,有逻辑性或感染力的言语沟通表达能力。
工作技能
〔30%〕 组织、沟通表达〔20%〕
职业道德与具备职业道德意识,遵守职业标准与公司的规章制度及工作流标准〔20%〕 程;
工作态度 〔权重20%〕
团队合作〔30%〕 责任心 〔30%〕
与同事有效合作以到达共同目标,积极为团队决策献策; 积极主动承担工作责任,全力以赴完成任务,并确保成果。能提出有创新的工作方法以促进工作有效地进行
评级: □优秀 □良好 □合格 □不合
最终考核得分〔行政部核算〕:
格
.
处理方法 审批内容
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直属领导评价
□转正 转正日期: 年 月 日 □延长试
延长至: 年 月 日(最长3个月)
用 □转岗 □劝退
调岗为:______________________________ 年 月 日前提交《辞职申请汇报》
签名: 日期:
部门意见
签名: 日期:
行政部意见
签名: 日期:
总经理意见
签名: 日期:
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