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领导带班制度
一、什么是领导带班制度
领导带班制度是指部门领导及其职责,以领导参与领导工作,现场带班管理日常部门工作,审查组织工作报告,分析、掌握工作进展情况及把握工作变化,并提出整改建议,引导和督促部门按时完成工作任务的一种管理方式。
二、领导带班制度的好处
1、 便利领导直接用力;
2、 加强对部门管理,激励员工积极性;
3、 会同时使领导明确自己的工作职责,全面把握工作进度,推动工作安排明确及时蕴盈有效;
4、 强化下级部门的素质把控,优化服务的质量和效率;
5、提高部门的标准化管理,保证作为一个整体达到有利的结果;
6、改善部门的教育情况,实现部门的基本规范,为发展奠定基础。
三、领导带班制度的实施
1、 领导率先带班可以从政治、技术、管理等多方面立足,统一规划,提出明确的实施意见。
2、 组织及部门要制定完善指引性文件,明确对岗位职责和绩效考核指标,严格按照要求执行。
3、 将率先带班的概念贯彻到组织的基层工作中,引入绩效考核机制,促使管理者落实领导指挥和部署,进一步提高工作效能。
4、 加强日常工作带班,增强组织管理能力,完善考核和督促机制,促进带班效果,使员工更加积极工作。
四、 领导带班制度的注意事项
1、 领导要秉承“良好领导”原则,以身作则,以行动激发工作活力;
2、准备充分,合理安排日程,把握工作进度,确保工作完成及时有效;
3、关注细节、耐心解决问题,做好领导沟通及倾听工作;
4、关注风气,提倡分工协作、团结互助;
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