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企业劳动竞赛活动总结 企业劳动竞赛
企业劳动竞赛是社会主义制度下充分发挥劳动者的积极性、主动性和创新精神,进行经济建设的一个重要方法。劳动竞赛是促进企业生产、提高劳动效率、激发职工积极性、创造性和能动性的有效形式,是广大职工群众参与企业管理的重要途径,也是工会工作服务于企业中心工作的主要抓手。
组织开展劳动竞赛是我国企业界一项传统的工作方法。长期以来,劳动竞赛为推动我国生产力的发展,促进社会主义物质、精神和政治文明建设,提高职工队伍素质等方面作出了重要的贡献。 1.劳动竞赛趋势出现淡化倾向。
就是劳动竞赛总体趋势上表现出来的减弱与淡化现象。主要根源是人们思想认识上存在偏差。一是劳动竞赛“过时论”。这种观点认为.劳动竞赛是计划经济时代的产物,是政治意识形态在企业经济领域的反映,认为劳动竞赛过时了、无用了,搞劳动竞赛会造成资源的浪费和生产秩序的混乱,不符合市场经济的动作规律.劳动竞赛不适应市场经济的要求。二是劳动竞赛“无用论” 认为随着企业分配制度的改革,多数单位已经实行工效挂钩、绩效挂钩、效益工资等分配制度,职工获得的劳动报酬与劳动成果相挂钩.开展劳动竞赛已无实际意义。 2.劳动竞赛方式不适应新形势需要。
近年来,由于多元经济快速发展,企业经营机制快节奏调整,劳动工资制度改革力度不断加大等等,劳动竞赛形式、内容等同时出现了贴不紧企业主题,抓不住中心工作,与企业生产经营机制转换不合拍的现象:一是劳动竞赛的内容和范围仍局限于生产环节.没有真正实现从体力型竞赛向智力型竞赛、一线向二线、单纯生产型竞赛向生产经营复合型竞赛的转变。二是少数单位的劳动竞赛存在“长、大、空、松”的弱点。就是竞赛周期过长,有的半年,有的一年,有的甚至把一个项目两三年的工期作为竞赛的周期。而现在有不少的项目工期很短,往往不超过一年.所以在时间上就很难融人到一些周期较长的劳动竞赛之中。要求参赛的单位范围大,竞赛内容空、不具体,缺少针对性,在具体评比考核条件、标准上,出现路内项目适合的,路外项目就不一定适合:大项目能够涉及到的,小项目就有可能涉及不到。管理松懈,往往是年初下个文,年底搞评比,缺少过程指导,竞赛效果顺其自然,常常出于一般号召,流于形式、走过场。三是劳动
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竞赛的经费难以保证。工会无权提取,只能依靠行政等方面的支持,随着项目经理责任制的全面推行,劳动竞赛经费往往没有明确的指标,其奖励基金的提取更为困难。所以加大奖励力度,真正激发职工的积极性、创造性缺乏一定的物质条件。因而对竞赛立功人员的物质奖励甚微,精神鼓励也不多,在一定程度上挫伤了职工群众的积极性。四是随着企业经营规模的提升,用工制度的变化.外部劳务对工程的分包或工序承包、单价承包已成主要格局,外部劳务队伍已经成为主要施工力量,许多企业正朝着管理型企业发展。所以,工会组织开展劳动竞赛的号召力、吸引力明显减弱,在施工一线往往得不到积极响应。 1.竞赛认识要更新。劳动竞赛
长期的实践证明,劳动竞赛有其特殊功能和重要意义。
一是劳动竞赛具有创造功能。劳动竞赛不是一般的劳动,而是创造性的劳动。劳动竞赛的指标总是高于行政制订的定额,其内容总是广于行政制订的内容。行政的生产指标往往根据企业的生产能力、技术水平、原材料质量和资金等来确定;而劳动竞赛则主要通过职工自身的智慧才干和积极性来创造与提高生产能力及产品质量,通过激发职工的潜能,实现更高的劳动生产率。
二是劳动竞赛具有激励功能。竞赛通过比学赶帮超活动,激发职工主人翁责任感,使职工处于兴奋和活力状态,从而对本职工作和岗位产生渴求、热情和进取心,并且进一步转化为动力和行动,从而达到竞赛的目的。 三是劳动竞赛具有教育功能。这主要体现在:首先,通过
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