关于加强企业财务内控管理的措施与思考

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关于加强企业财务内控管理的措施与思考

随着企业的发展壮大，其财务管理的难度也不断提升，更加需要加强企业财务内控管理。企业财务内控管理是针对企业发展的需要，实现监督和控制、协调和规范、风险评估和防范的一种综合性、制度性的管理模式。加强企业财务内控管理，不仅可以提升企业的整体运营效率，也可以降低税务风险、金融风险等不良影响。 一、建立健全财务内控制度

企业要想加强财务内控管理，首先要建立健全的财务内控制度。财务内控制度是企业财务工作的基础，可以规范企业的财务行为，降低风险。制度应包括会计准则、会计政策、会计流程、会计制度等内容，还应制定审计制度与财务管理制度，以完善财务内控体系。 建立财务内控制度，有助于防止企业内部的财务欺诈、行政干预等现象。例如，某酒店管理公司旗下的某酒店由于财务内部控制不严，导致多名员工利用会计核算漏洞进行侵占和操作，最终导致财务损失。后经过整改，企业加强了财务内控制度的完善，积极开展内部自查，加强对财务数据的审核和监督，防止财务风险，取得了显著成效。 二、加强财务审核审计

加强财务审核审计是有效控制企业财务风险的重要手段。企业需要对公司的财务数据、票据、银行对账单、往来账款等进行严格的审计审核，发现问题及时纠正，并及时更正错误。审计风险主要包括内部审计风险和外部审计风险。内部审计风险主要是指由于财务内部控制制度不严，导致会计核算数据不准确的风险。而外部审计风险则更多集中在企业税务核算、财政管理等方面。

例如，某公司曾经因为对财务信息的不严格审核而导致截至上一年年末的现金流出额严重超过经营活动现金流入额，影响近期经营及财务状况。后公司加强对财务审核审计制度的建设，加大对财务数据的审核力度，防范相应的内部审核风险。 三、完善财务内控信息系统

随着科技的进步，财务内控管理体系已经发展到了数字化、信息化的阶段。企业应逐步引入计算机、网络等现代化技术，加强财务内部控制信息化建设，用科技手段提高财务管理效率，减少财务人员的人为错误，提高财务数据的准确性和可靠性。这也是企业加强财务内控管理的有效手段。

例如，某电子科技公司采用财务保障系统，集成多部门数据和业务系统，对公司的财务数据、资产状况进行可视化的数据对比和会计核算，实现高效、规范的财务管理。 四、加强内部人员素质培养


企业管理层需要加强对财务从业人员的管理和培养，提升其专业水平和职业素养，营造财务从业人员的高度责任感和使命感。企业可以通过制定内部规章制度，严格禁止财务内部欺诈等行为，制定财务问责制度，加强对财务人员的培训、考核和奖励制度，将责任落实到每一个人身上，不断提高财务内控水平。

例如，某食品安全企业为了加强公司财务内部控制，积极开展职业道德和财务风险培训课程，对公司财务人员进行了集中培训，提高其职业素养和专业水平，巩固企业财务档案管理等制度。 结语

随着经济全球化和市场化的深入，企业需要加强财务内控管理，提高企业的企业财务管理效率与财务风险控制能力。企业应建立健全的财务内控制度，加强财务审核审计，完善财务内控信息系统，加强内部人员素质培养等，保障企业财务内部控制的有效实施。只有在治理责任区划、管理制度健全、人员素质提升的基础上加强企业财务内部控制，才能有效提升企业的财务管理水平和运营效率，确保企业持续健康的发展。

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