创建一流企业

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令狐采学创作

尊敬的主席、评委、对方辩友：

令狐采学

大家晚上好。今天我们讨论的辩题是打造世界一流的公司， 创造力和执行力哪个更重要。创造力和执行力对一个公司的总 体发展来说都很重要，公司发展阶段不同，所侧重的能力就不 相同。在公司成立之初创造力显得比较重要，但是在打造世界 一流公司的这样一个阶段，我方认为执行力更重要。

首先，让我们来对关键词进行定义界定。世界一流怎么理 解？麦肯锡认为，世界一流的公司要具备三个特征即：首先要 大，即规模大；其次要强，即保持行业领袖地位；另外要基业 长青，也就是保持发展的长期持续性，长盛不衰。那么打造世 界一流的公司也就是使已具有一定规模的公司达到世界一流的 水平并屹立不倒。根据新华字典解释，创造力是进行创造和发 明的能力，包括敏锐发现问题的能力、预见和评价能力等。执 行力是有效利用资源、保质保量的能力，是贯彻战略意图、完 成预定目标，把企业战略、规划、创新转化成效益的能力。

其次，让我们来讨论一下衡量的标准。在打造世界一流公司 的前提下，判断谁更重要就看谁能够使企业更长久地保持竞争 力优势，而不仅是昙花一现。我方认为执行力能够使企业不断做 大做强，走得更远。理由有三：

第一，与创造力相比，执行力是企业成功的必要条件。企业


令狐采学创作

创造力低下也可以通过掌握的资源、勤奋、外部环境等因素获 得成功，但是执行力低下任何企业都难以做大做强。财富杂志 统计发现，世界上70%以上的企业失败的原因是因为缺乏有效 的执行。那么，想在激烈竞争中想要走向世界一流，执行力的 强弱几乎决定着企业的生死。

第二，与创造力相比，执行力是企业真正的核心竞争力。海 信董事长曾说：执行力是企业核心竞争力的最终体现。每个企 业的成功都必然有其成功关键因素，创造力也是其中之一，但 是只有拥有强大执行力的企业才能够将这个成功因素转化为企 业的核心竞争力。因此，执行力是企业走向世界一流的核心竞 争优势，能够确保企业持续发展。

第三，创造力的发挥离不开执行力。将企业的创造力转化成 实际的市场效益离不开企业各个部门、所有人员的步调一致、 坚定执行。管理学上有一句话：一流的点子加上三流的执行力 永远比不上三流的点子加上一流的执行力。再好的点子缺乏有 效的执行也难以发挥出它的优势和效益。从这点上看，执行力 比创造力重要得多。

Cisco （思科）是全世界做网络设备最大的公司，拥有多项垄 断技术，它的全球副总裁说Cisco的成功不在于技术，而在于执 行力。有创造力并不能让企业在激烈的竞争者脱颖而出，只有 执行力才能使企业创造出实质的价值，才能创造力发挥出实质 的优势，才能使企业长久生存。

综上所述，我方认为，打造世界一流的公司，执行力比创造

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力更重要。

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