浅析企业会计核算存在问题及解决对策

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浅析企业会计核算存在问题及解决对策

摘要：伴随着企业生产经营的快速发展，企业生产形式的改变和企业间竞争的加剧，对企业会计核算工作提出了新的标准需求，对会计核算工作团队提出了新的考验。并且，也揭露了会计核算中存在的一些问题对会计核算质量的不良影响。为了可以发挥会计核算的用途，文章对企业会计核算具有的问题开展深入探索，同时提出了一些对策，进而提高会计核算质量，更好的达到报表使用者的要求。

关键词：会计核算；问题；对策 1会计核算的意义

第一，会计核算对企业财务管理的有很大影响，经过会计核算可以比较可靠的反映企业财务情况，企业财务工作者可以按照核算资料开展资本筹备工作，科学开展资本投资，并且可以提高财务管理者的职业道德，最后提升企业的经济利润性能以及市场竞争实力。第二，企业开展会计核算方便在企业内部创建内部监督体系，有用的监督全部企业管理者岗位责任的开展，防止不合法操作，违法生产，规范企业管理，做到管理有依据可遵守，从而提升企业的管理水平，帮助企业发展。第三，会计核算可以为企业经营管理者做出合理判断提供原理以及真实的根据。企业经营者要按照企业生产经营状况、商品出售状况、成本使用状况、利润多少等全部财务目标做出经营判断乃至最后做出企业的发展战略。

2企业进行会计核算工作中存在的问题

以往的会计核算是对已发生的经济行为开展核算，就是对会计工作中的记账、核算、报账的统一称呼。目前，会计核算已不再限制于对经济行为的登记，还包含着事前以及事后核算。事前和事中核算关键是预算，编写预算报告，同时对预算实施状况开展监督以及检测，降低企业经营危险，为企业经营政策的拟定供应根据。企业会计核算是企业管理的关键组成部分，也是企业发展的关键保障。所以，企业要对会计核算开展标准化管理，为企业经营宗旨的完成提供可靠保障。企业会计核算管理中具有许多问题，对企业健康发展存在阻碍，关键包含下面几个部分。

2．1会计核算体系不够完善

现在市场经济的环境中，竞争每时每刻存在。不过许多企业不清楚市场的发展趋势，对企业的经济核算没有做好非常认真，没有完整的核算体系。因为现有的核算体系的不健全，对于企业经营宗旨的实现具有很大的阻碍作用。因为核算体系上具有不足，在很大程度上阻止了会计核算主体的用途，严重妨碍了企业经济的发展，使企业的会计核算以及财务管理形成一片混乱的局面。

2．2会计核算的人员素质偏低

随着经济体制改革地不断深入和发展，财务会计工作在企业的管理中发挥着重要的作用。这时就充分体现出财务会计工作人员的重要作用，会计核算人员素质、水平和能力的高低直接影响着财务管理水平和财务工作的质量。合格的财务


管理和会计核算工作人员应该接受过正规的财务知识的培训，获得相应的从业证书，并且具有较高的职业道德素质。当前广泛存在着会计核算工作人员知识面狭窄，不能适应新时期对财务人员的要求，有的甚至连最基本的报表、算账都不会，严重阻碍企业的发展。

2．3缺乏有效的监督控制体系

经过很多的财务会计工作调查得知，许多的企业中没有具备健全的内部监督体系，在开展核算的过程中整体工作步骤不标准。如没有科学的根本管理制度，针对企业的财务开支缺乏精确的兼顾性的筹划。一些的企业中会计工作者在开展全面核算的过程中存在操作性或者原则性的失误，缺乏有效的监督管理体系开展操作以及监督，致使企业消耗了很多的能源，致使企业发展过程中出现了很多的问题。

2．4会计核算的界限不清

当前很多企业的经营权和所有权没有进行明显的分离，给企业财产会计核算工作带来极大的困难。同时还有一些机构特别轻视会计工作，在这个企业中没有专业的会计核算人员，甚至是出现销售人员一人销售同时也记账的现象。还有一些企业随着规模的不断扩大，应该聘请专业的会计工作人员进行财务核算工作，但是公司老总也想参与到相应的财务管理当中，这给会计核算和财务管理带来极大的不便，没有把会计核算的界限划清。

2．5内部的监督力不强

经过调研得知，从企业内部的监督来讲，在技术以及管理部分存在着一些漏洞不足。尽管国内现在许多的发票以及收据都是我国有关机构开展监督生产，不过很多区域的票据样式都不一样。在市场经济的大环境中，企业的经营范围持续扩张，导致会计核算工作者应付不过来，在详细的工作中很难辨别出真假，给企业内部的财务管理工作者对工作的监督也带来难度。在企业中，因为会计工作者人数较多，同时给企业内部的监督带来很多的艰难。由于在这些问题，对企业会计核算资料的精确性存在很大的影响。

3应对问题的解决对策 3．1坚持完善会计机构

会计核算渗入到企业的每项经济行为以及全部生产的步骤中。健全会计组织，确定全部职位的任务，建设互相限制、互相监督的制度。在开展会计核算的过程中由会计结构兼顾行使和实施资金管理。从本质上，确保会计核算工作的顺利开展。企业的会计工作者要做好监督工作，要拥有较强的职责以及事业心，清楚企业的经营以及管理，在企业内部创建符合经济发展的内部考核制度。最大程度的调动员工的主动性以及创造性。使用标准合理的形式开展管理，提升企业的市场竞争实力。

3．2提高会计人员的素质

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