医院文化建设实施方案

2022-05-31 10:20:24   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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医院文化建设实施方案



医院文化建立实施方案

为建立先进的医院文化,促进医院持续安康和谐开展,努力为人民群众供应满足的医疗卫生效劳,构建和谐平安医院,结合我院实际,制定如下实施方案。 一、指导思想

以邓小平理论xxxx重要思

想为指导,坚固树立以人为本,全面、协调、可持续的科学开展观,执行党的医疗卫生工作路途、方针、政策,在弘扬、继承优秀传统文化的根底上,坚持制度创新与观念更新相结合,以群众满足为追求,以促进开展为宗旨,以诚信友爱为基石,以人管理为核心,学习创新为动力,努力建立具有显明时代特征、丰富管理内涵的医院文化,不断深化以病人为中心的效劳理念,培育优良的医院精神,树立严谨的医疗行风,为构建和谐医患关系,塑造良好医院形象,促进医院持续安康开展供应坚毅的思想政治保证和强有力的精神文化动力。 二、总体目标和根本内容

〔一〕医院文化建立总体目标:力争用五年左右的时间,根本建立起适应我院开展要求、遵循文化开展规律、符合医院开展实际、反映医院精神的文化体系。通过医院文化的创新和建立,

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内强素养,外塑形象,增加凝合力,提高竞争力,实现医院文化与医院开展的和谐统一,医院开展与员工开展的和谐统一。 〔二〕医院文化建立根本内容:医院文化是一个医院在开展过程中形成的以医院精神和管理理念为核心,凝合、鼓励医院各管理者和员工归属感、踊跃性、缔造性的人本管理理论,是医院的灵魂和精神支柱。医院文化建立主要包括总结、提炼和培育显明的医院核心价值观和医院精神;结合医院开展战略,围绕以病人为中心,提炼各具特色、充溢朝气而又符合医院实际的管理理念;进一步完善医院制度,寓文化建立于制度之中,标准员工行为,提高管理效能;提高医疗效劳质量,提升医院的信誉度,树立医院良好的形象;营造良好的医院视觉环境和人文环境,充分发挥环境对医院物质文明和精神文明建立的载体作用和推动力;构建协调有力的领导体制和运行机制,不断提高医院文化建立水平。

三、组织领导

医院成立文化建立领导小组,由xx同志任组长,xx同志任副组长,xxxxxxxx同志为成员。下设办公室,由xx同志兼任办公室主任。 四、实施步骤

医院文化建立从XX年起先实施,历时五年,分三个阶段进展。 ()XX年为医院文化推动阶段,是医院文化建立的起步和推

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动年,全面实施阶段。

1突出一个核心。开展医院精神大探讨和价值理念征集活动,在广泛调研、充分论证的根底上,提炼医院核心价值观,确定医院的使命、愿景和开展战略,制定符合医院实际、科学合理、便于操作、长远目标与阶段性目标相结合的医院文化建立规划。 2、抓住三个重点。创新医院管理制度,优化医院内部环境,编制行为标准、制定文化手册。重点在精神文化、行为文化、物文化三个方面实现新突破。

3、做到三个统一。总结我院多年形成的优良传统,挖掘医院文化底蕴,统一和标准以医院精神为核心的效劳理念、以医院环境建立为核心的医院内涵、以员工形象为核心的行为举止工程[!--empirenews.page--]

4、形成一个体系。加强文化队伍建立,建立文化实施机构,引进先进医院文化,整合医院文化资源,制定文化建立规划,举文化活动,构建时代特色浓、特性特色强、符合医院实际、适应现代医院制度要求的特色文化体系。

5实现一个目标。采纳学习培训、媒体传播等多种传播方式,持续不断对员工进展教育熏陶,形成强势医院文化提升医院竞争优势,塑造良好医院形象,促进医院持续安康开展。 ()XX年至2022年为医院文化开展阶段,是医院文化建立的稳固提高阶段。

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