汽机车间主任的述职报告范文

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汽机车间主任的述职报告范文

20xx年，汽机车间紧紧围绕热电公司及厂里平安工作的总题思路，重视做好职工平安教育和培训工作，抓好平安、运行、检修规程的学习，扎实开展“双基深化年”活动，抓好各项日常平安工作。围绕机组平安经济运行，狠抓现场平安生产管理和设备缺陷管理，及时做好隐患排查治理，不断提高平安生产管理水平。现将20xx年平安管理工作简要如下：

在20xx年一季度、四季度供暖期间，以班组培训为主，车间集体培训为辅，各班组每月安规、运规考试各一次，开展了事故预想、技术问答、默化系统图等平安培训活动，积极学习安规运规，增强平安意识，提高职工技术水平。在20xx年二、三季度非供暖期间，以集体学习为主，班组培训为辅。组织运行人员集中学习安规、运规，检修人员学习安规、检修规程。并且，每周定期有车间主任及专工讲课，学习机组系统、汽轮机原理，各种辅机设备原理，正确操作方法等专业知识，使大家的理论水平上升到一定高度，提升了冬季运行期间的操作能力。另外，车间还对20xx年新进人员，包括：内退返岗人员一名、大学生三名、季节工四名，进展了车间级平安教育，学习安规，熟悉系统，并对其进展了上岗前考试。考试全部合格，现已分配到班组。

“两票三制”是保障平安生产的根本，是电业多年运行实践的经历总结。落实平安生产方针，提高预防事故能力，杜绝人为责任事故和恶性误操作事故的发生，“两票三制”必须严格执行。车间认真抓好运行操作票和检修工作票的管理，在杜绝无票作业、防止误操作、防止违章作业方面做了许多工作，减少了各种异常事故的发生。严格执行运行交接班、巡回检查、设备定期试验与轮换制


度，有效防止了因交接班不明不清，定期巡检不到位不细致、设备定期试验与轮换不按照规定执行而出现的异常事故。

除做好平时日常平安巡查外，车间每周组织一次平安大检查，发现问题，立即整改，并在整改后，复查整改效果。公司每月平安例行检查出的问题，车间积极整改，并把整改后的请况回报安教处，服从安教处的指导，积极配合做好各项平安工作。

施工队伍人员复杂，为了做好平安教育工作。每次施工前下发《平安告知书》，对存在的平安本卷须知进展告知。并在施工过程中，催促指导。反复强调平安帽的正确佩戴、高处施工平安设施的牢固、头顶防止坠落杂物等平安事项。对施工队伍生活区域，进展平安检查，正确平安用电、饮食注意卫生、宿舍的干净整洁等。在车间的平安管理下，施工队本年度未出现人身伤亡等其他平安事故。

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