论煤炭企业财务管理的问题与对策

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论煤炭企业财务管理的问题与对策

作者：许莉

来源：《经济与社会发展研究》2013年第07期

摘 要：在当今阶段，煤炭企业在财务管理方面存在着一些问题，通过探讨与分析，总结出合理的对策。绿色理念已经深入到各行各业，本文分析了现代企业实施绿色财务管理的重要意义并从若干个角度探讨了推进企业应用绿色财务管理的对策与措施。 关键词：煤炭企业；财务管理；问题；对策 一、论煤炭企业财务管理的问题 （一）财务管理水平不高

作为煤炭企业，更多地把财务作为一种信息披露的需要或者是记账的手段，而没有把之视为管理工具。在会计记账过程中往往忽略企业的实际情况，有时就会产生错误信息，对决策者产生误导，而且即使财务报表反映出了存在的问题，管理者也常常不重视，不能利用财务工具为管理服务。

（二）财务管理制度不完善

从实际情况来看，许多中小企业根本没有设账本，另外设有账本的企业也存在亲属管账、会计出纳不分、财务管理混乱等问题。从中小私营企业的角度来看，企业有炽热的追逐利润的内在冲动，近年来，其凭借自身经营方式灵活等明显的优势和社会功能，在市场经济的海洋中如鱼得水，发展迅猛。但同规范的现代企业制度比较起来，其财务管理制度中存在诸多问题。 （三）对资金缺乏投资预算决策功能

由于投资决策不是中小企业经营中日常财务活动的主要部分，因此经营者一般较不重视资金的计划和预算。中小企业行为常常表现为缺乏长远规划，企业的大部分决策由经营者一人凭借经验决定。同时由于中小企业的组织结构一般不健全，财务人员少，其一般忙于应付日常的财务工作，而没有更多的精力进行这方面的工作。 （四）对资产的管理缺乏科学性，控制薄弱

第一，缺乏对会计信息的分析，认为会计报表的编制己经是会计工作的阶段性总结，没有进一步分析的必要，认为会计工作只是核算收入、成本费用、利润及纳税所得，忽视会计信息的分析和利用。第二，对存货没有加以控制，大量库存产品占用了大量资金，造成资金呆滞，周转不灵。

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