财务管理的目标与基本环节

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财务管理的目标与基本环节

一、 财务管理的目标 （一） 利润最大化

利润最大化目标是指在假定企业的投资预期收益确定的情况下，财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。

（二） 资本利润率最大化或每股利润最大化

资本利润率是净利润与资本额的比率。每股利润是净利润与普通股股数的比值。 （三） 企业价值最大化

企业价值不是账面资产的总价值，而是企业全部财产的市场价值，它反映了企业潜在或预期的获利能力。

二、 财务管理目标的协调 在企业追求利润的过程中，与该企业有关的不同利益主体会有不同的目标，这些目标之间有时是存在矛盾的。协调不同利益主体之间的矛盾，是财务管理必须解决好的问题。

（一） 所有者与经营者的矛盾与协调 （二） 所有者与债权人的矛盾与协调 三、 财务管理的工作环节 （一） 财务预测

财务预测是根据财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的活动和财务成果做出科学的预计和测算。

（二） 财务决策

财务决策是指财务人员按照财务目标的总体要求，利用专门的方法对各种备选方案进行比较分析，并从中选出最佳方案的过程。

（三） 财务预算

财务预算是指运用科学的技术手段和数量方法，对未来财务活动的内容及指标所进行的具体规划。

（四） 财务控制

财务控制是指在财务管理的过程中，利用有关信息和特定手段，对企业财务活动所施加的影响或进行的调节。。

（五） 财务分析

财务分析是根据核算资料，运用特定的方法，对企业财务活动的过程及其结果进行分析和评价的一项工作。

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