如何有效提高新形势下的企业财务管理

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如何有效提高新形势下的企业财务管理

佚 名

【期刊名称】《经济视野》 【年(卷),期】2013(000)012

【摘 要】企业财务管理更侧重于对企业整体的资金监管，即：在于监督、管理企业资金在货币职能、生产职能、商品职能上的配置情况与效益评价。企业财务管理的内在要求为：防止企业资金链条的断裂；优化配置企业资金；履行“成本中心”的职责；为企业管理层提供财务解决方案。为此，新时期应从建立全过程的资金管控机制、建立资金使用效益的评价机制、建立与企业各职能部门的信息沟通机制来展开企业财务管理。 【总页数】1页(P203-203) 【正文语种】中 文 【相关文献】

1.加强企业财务管理、有效提高企业经济效益 [J], 鲁忠 2.加强企业财务管理有效提高企业经济效益 [J], 吴永香 3.改善企业财务管理有效提高核心竞争力 [J], 刘杨华;陆柏良

4.新形势下国有企业财务管理体系建设——评《集团企业财务管理实务》 [J], 张艳

5.新时代如何加强企业财务管理有效提高企业抗风险能力 [J], 付源

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