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禹州神火润太矿业有限公司
各单位、各区队根据当前的安全形势，为了搞好我矿的安全管理工作，要求领导干部和职工同志们认真学习白国周班组管理法，为此，矿安委会研究决定10月份在全矿范围内开展每日一题活动，希望大家认真学习。 每日一题的学习内容：
1、后四个月我矿的“双0”管理目标是：“0容忍、0工亡”。 2、集团公司下达的“四真”管理理念是：“真用心、真担心、 真较真、真关心”。
3、白国周的年龄：39岁 工作时间：1987年至今工作 22年。 工作单位：中平能化集团七星公司（原平煤集团七矿） 家乡住处：1970年出生在河南省宝丰县 4、白国周班组管理法的“三勤”是：“勤动脑、勤汇报、勤沟通”。5、白国周班组管理法的“三细”是：“心细、安排工作细、 抓工程质量细”。
6、白国周班组管理法的“三到位”是：“布置工作到位、 检查工作到位、隐患处理到位”。
7、白国周班组管理法的“三不少”是：“班前检查不能少、 班中排查不能少、班后复查不能少”。 8、白国周班组管理法的“三提高”是：“提高安全意识、 提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力”。
9、白国周班组管理法的精神特点有几项内容：五项。
10、白国周班组管理法的精神特点：一是，秉遵安全第一理念 职守安全管理制度，任何情况下都把安全生产放在第一位，坚决 做到不安全不生产。
11、白国周班组管理法的精神特点：二是，生产过程中注重质量， 盯住细节，勤于检查，抓好落实，时刻注意把隐患消灭在萌芽状 态。
12、白国周班组管理法的精神特点：三是，刻苦学习，钻研技术， 言传身教，带领工友努力成为开拓掘进的行家里手和技术能手。 13、白国周班组管理法的精神特点：四是，坚持以人为本，亲善 求和，以人性化管理和亲情感召凝聚工友思想意志，努力形成安 全生产的整体合力。
14、白国周班组管理法的精神特点：五是，22年始终如一，持 之以恒，尽职尽责，在岗位上写奉献，在平凡中创造奇迹。 15、神火集团的安全管理理念是：“安全为天、生命至上”。 16、对发生事故的“四不放过原则是：“①事故原因查不清楚不 放过②事故责任人没有受到处理不放过③群众没有受到教育不 放过④防范措施没有落实不放过’’。 17、煤矿监并重组的“三真”是：“真控股、真投入、真管理、”。 18、白国周班组管理法的班前礼仪法的“一二三”项内容是： “①值班领导点名，安排布置工作②班长讲评当班安全生产注意 事项③职工对有关工作和注意事项进行点评。
19、白国周班组管理法的班前礼仪法的后项内容是：④班长带领 大家进行安全宣誓⑤更衣后，班长带队，集体下井。 20、白国周班组的指令处理法主要包括几项内容是：“指令、处理、监督”。
21、白国周班组管理法指令处理中指令内容是：指令：班组人员集体到达工作面手指口述接
班后，班长先进性隐患排查，发现问题用粉笔写在明显的地方，给这里工作的工友发出指令。 22、白国周班组管理法的处理内容是：“工友到岗后，先看班长的指令，并按要求进行处理，处理完毕后擦掉指令，开始工作。 23、白国周班组管理法的督查内容是：“坚持在工作中巡回检查，逐一检查指令执行情况，若发现新的隐患，指令专人及时处理。
24、白国周班组管理法的理念引领法共分几项内容：提炼理念、宣灌理念、践行理念。 25、白国周班组管理法理念引领法中的“践行理念”内容是：牢记并践行安全理念，使每个人的安全理念成为自己安全行为的准则和目标追求，内化于心，外化于行。
26、白国周班组管理法中“互助职保法”共分几项内容：三项。分别是:“集体上下班、相互观察、师徒连带”。 27、“三违”的内容是：“违章作业、违章指挥、违反劳动纪律”。 28、白国周班组管理法的：“三快”是：“嘴快、腿快、手快”。 29、白国周班组管理法的亲情和谐法分几项内容：四项。分别是：“亲情、文明、民主、和谐”。 30、集团公司董事长要求党员干部要树立起哪几种形象：三种。
①树立起对人民负责的形象②树立起推动工作的形象③树立起清正廉洁的形象。
31、煤矿《安全规程》第五条规定：煤矿安全工作必须实行群众监督。煤矿企业必须支持群众安全监督组织的活动，发挥职工群众安全监督作用。
以上内容望领导和职工同志认真学习，月底进行全员考核。
神火润太矿业有限公司 2011年10月1日
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2022-04-23
