拓展干部管理监督的广度与深度

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拓展干部管理监督的广度与深度

作者：禹学垠

来源：《北京支部生活》2017年第09期

从严管理监督干部，既是干部工作中的关键环节，也是从严治吏的重点课题。党的十八届六中全会及北京市第十二次党代会，都着重做出了针对性部署，强调要从严从实加强干部日常管理监督。顺义区委精准对标、多措并施，使干部管理监督工作管在实处、严到点上。 回头看，从严管理有成效

聚焦重点，服务大局。将监督的“聚光灯”照在干部履职尽责的全过程，突出对干部推动“两贯彻一落实”情况，特别是在推动京津冀协同发展、支持城市副中心建设、“疏解整治促提升”、区域发展转型升级等重点工作落实情况的监督，促使广大党员干部积极投入到“疏整促”“煤改电”等工作中，认真履职尽责，始终做到忠诚干净担当。如天竺镇执法队队长车晓峰，在推动社会秩序综合整治中，过度疲劳造成心肌梗塞，心脏搭了两个支架，术后休息不到10天就回到岗位上，投入到拆违治乱的工作中，使重点区域得到明显改观。在推动临河村棚改工程的过程中，成立临时党委，把党组织建在项目中，依托党组织强化对党员干部的监督管理，督促党员干部冲在拆迁一线、分组下沉到户，宣传拆迁政策、做通重点户的思想工作，推动棚改拆迁项目顺利推进。

压实责任，凝聚合力。以领导班子换届为契机，按照区委、区纪委、区委组织部等不同主体制定责任清单，共梳理出54条具体责任，形成齐抓共管、层层落实的良好工作局面。整合资源力量，与区法院、区检察院、区审计局等部门建立干部监督信息共享机制和协同工作机制等，实现干部管理监督信息的互通、共享。

健全制度，规范流程。扎实推进干部管理监督制度建设，先后制定《关于规范区管干部选拔任用监督工作程序的有关规定（试行）》《科级干部选拔任用工作暂行办法》等10余份规范性文件，为干部选任监督提供硬约束。将4000余名科级干部纳入约束范围，并出台《个人有关事项抽查核实与处理办法》，加大抽查核实力度，累计抽查核实领导干部个人有关事项2334人次。针对主要领导离任交接做出明确要求，规定六大交接事项，并累计指导离任主要领导规范完成离任交接工作167人次。推动“一报告两评议”工作制度化规范化，对评议情况进行书面反馈，重点单位进行跟踪整改。

创新载体，增强实效。依托“顺义智慧组工”平台建设，建成“科级干部任免纪实系统”“干部日常监督与预警系统”，将“大数据”用于干部管理监督，融入日常、严在经常。充分用好干部选任全程纪实系统，累计将1568人次处级干部任免信息录入系统，实现干部选任过程可追溯、可倒查。加强信访举报规范化建设，建立信件、电话、网络、短信“四位一体”综合举报受理平台，近5年累计处理各类信访举报306件次，为强化干部日常管理监督提供了有力支撑。

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