以加强财务管理为抓手全面提升企业管理水平

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以加强财务管理为抓手全面提升企业管理水平

以加强财务管理为抓手全面提升企业管理水平路春森河钢集团宣钢炼铁厂综合办公室 随着当前全球化、信息化的迅猛发展以及我国市场经济体制的不断成熟，科学的财务管理在企业管理中扮演着越来越重要的角色，尤其对于大型企业来说，财务管理可直接影响企业的管理效率与经济效益。

因此，对企业旧有的财务管理体制展开改良，以全面适应环境新形势、新趋势的建议，就变得尤为重要。下面，融合工作实际，我就如何强化和改良企业财务管理，搞如下浅析。 一、加强和改进企业财务管理，首先要更新财务管理观念观念决定行动。面对新的发展环境，企业必须以全新的理财观念和现代化的财务管理观念进行理财。 一必须加强四种全新理念。必须加强“人本”理念，努力做到责权利结合。 并强化对人的激励和约束，积极发挥和调动人的积极性、主动性和创造性。要强化“信息”理念，利用最先进的信息技术，及时、全面、准确、迅速地获取信息以进行有效的财务管理。要强化“风险”理念，对市场经济下财务管理风险要有清醒的认识，并切实采取措施进行防范。要强化“争合统一”的理念，顺应知识和技术的共享性和开放性，为了共同的利益，加强与其他企业之间的合作，形成企业之间竞争的“双赢”。 二要多样财务管理要素。企业财务管理对象必须以有形生产要素为

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