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宽带薪酬试算步骤
1、确定薪酬等级
岗位数量在30-50个左右的中小型企业,薪酬等级一般在5-7级,岗位数量在50-100左右的中型企业,薪酬等级一般在7-9级,岗位数量大于100的企业,薪酬等级可以在此基础上适当增加。
2、确定薪酬档级 薪酬档级数量应为奇数
薪酬每档增幅应在8%-15%,员工才会有较明显感觉
档级数量应与公司当前薪酬策略相匹配,激励程度越高档级越多,强调稳定的激励政策档级可以适当减少。 3、具体测算步骤 (1) (2)
确定最低一级的中位值(该数值一般通过岗位评估或标准确定最低一级的最大值和最小值 岗位工资获得) 公式:
等级最小值。该等级员工可能获得的最低工资,等级最小值=中位值/(1+幅宽/2)
等级最大值。该等级员工可能获得的最高工资,等级最大值=最低值×(1+幅宽)
薪酬幅宽=(该等级薪酬最高值-该等级最低值)/该等级最低值 (3)
设定幅宽区间,一般幅宽区间为50%~150%,根据公司情设定薪酬等级递增系数,一般工资增加30%及以上时,员工会产生明显层级感,一般递增系数大于30%。 (4)
确定每一级的最大值和最小值 公式:
2级最小值=一级最小值×(1+递增系数) 2级最大值=二级最小值×(1+1级幅宽) 况设定即可。
接下来每一级最大值、最小值以此类推 (5)
确定每一级的档差 公式:
档差=(等级最大值-等级最小值)/(档位数-1) (6)
将档差带入各档 公式:
下一档薪酬标准=上一档工资+档差 (7)
测算各级之间重叠度 公式:
重叠度=(下一级最大值-上一级最小值)÷(上一级最大值-上一级最小值)
通过测算,对重叠度大于60%以上的薪酬等级的数据通过调整递增系数和幅宽进行适当平衡,保证所有岗位都能套入新的薪酬标准,又确保大部分岗位能套在5档以内,以保证薪酬等级有足够的延展性,同时,还要保证两级之间的重叠度在50%左右,保持一个合理的重叠区间。 (8)
对结果进行取整计算 公式:
最终结果=ROUND(A÷100,0)×100
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