固定资产管理制度

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固定资产（易耗品）管理制度

1、洗浴部各部门应指派专人负责固定资产的出库及盘点工作，并负责其帐目的

登记管理，负责人要对本部门的固定资产帐目了如指掌

2、在财务人员的配合监督下，设立固定资产帐本，并详细登记所有物品、存放 区域、品名数量、使用期限、进店使用时间、并要用洗浴总监与财务人员的签字认可

3、固定资产帐要进行定期盘点审核，对新增及报损、调拔、损耗、折旧等要及

时的两个部门沟通并上帐登记

4、凡客人所赔偿、员工赔偿、自然损耗（经报损同意）的要及时从帐上减去并

注明日期、原因并签字证明，调入的固定资产也要一样进行登记入帐

5、固定资产帐上要准确的体现出物品增减情况，凡固定资产需维修或改造时要

立即上报

6、固定资产自启用之日起开始折旧，折旧基金按照有关规定进行预算，对可能

中间报废或临时折旧的资产，不应提取折旧

7、固定资产若因发生重大损伤造成价格明显减少的情况下，需经总经理裁决后

进行处理

8、各部门设立的帐目要认真准确，不得虚瞒，帐本要妥善管理，不得随意更改

丢弃

9、指派的帐目负责人要略懂财务知识，每在交接班时要做为重要的一项

10、 易耗品使用更要严格把关，可根据洗浴部每周呈报的周易耗品平估表做

出准确用量

11、 各吧台的帐目要认真盘核，认真交接，任何人不经授权不得私自更改帐目。

定期审点后出现的盈亏负责人要承担。多者充公，少者自赔






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