公司资金备用金管理制度

【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《公司资金备用金管理制度》，欢迎阅读！

公司资金备用金管理制度

为了加强公司对有关部门及各工程部备用金的管理，标准借款行为，提高资金利用效率，夯实本钱费用核算，减少资金损失，特制定本。

1、采购员零星采购备用金; 2、个人因公出差零星开支备用; 3、经常性的零星开支备用金; 4、工程兼任财务人员备用金; 5、其他备用金。

1、工作人员需临时借用备用金时，先到财务部索取“借款单”，财务人员根据实际需要向借款人发放“借款单”，一式两联，借款人按规定的格式内容填写借款单，并按流程办理签字手续。财务人员审核签字后的“借款单”各项内容是否正确和完整，经审核无误后才能办理付款手续。

2、借款人员完成业务后应在三日内到财务部索取“报销单”，填写好“报销单”的各项规定内容，并经主管领导审批后，再将“报销单”返回财务部，财务人员根据规定认真审核无误后，办理报销手续。

3、借款人办理报销手续时，财务人员应查阅“备用金”台账，查明报销人员原借款金额，对报销的超支款项应及时付现退还本人，对报销后低于备用金金额款项的，应让其退回余额以结清原借款单所借账款。

4、因业务原因长期借用备用金的人员可由财务部根据实际情况核定，拨出一笔固定数额的现金并规定使用范围;使用部门必须设立专人经管定额备用金，备用金经管人员必须妥善保存支付备用金的


收据、发票以及各种报销凭证，并设备用金登记簿，记录各种零星支出。经管人员必须按月定期向公司财务部申报备用金使用情况，前账未清，不得继续借款。对因特殊原因不能按时结算的，须提前向财务负责人说明原因，经财务负责人同意后，方可延期。 1、采购员借用的零星采购用款，单次不得超过5000元，超过5000元的材料采购，应由供货方持合法、真实、完整的原始资料，按规定的程序经审核批准后，到公司财务部或工程部财务人员处办理货款支付、结算手续。单笔超过10000元的采购，必须按照工程部制度规定，走合同审批程序采购。

2、员工因公出差借款，按预计出差天数、往返路费、住宿费等支出核定借款额度。

3、各工程工程备用金，视各工程情况不同，备用金额度暂定为每周1万—5万。特殊情况，需由工程经理提前向总经理说明情况，予以审批。

4、其他借款，根据实际情况核定金额。

备用金使用由部门负责人签字批准，部门负责人为备用金借款的第一责任人。

本文来源：https://www.wddqxz.cn/4794ab7c986648d7c1c708a1284ac850ad02040c.html