创业计划书项目介绍

【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《创业计划书项目介绍》，欢迎阅读！





创业计划书项目介绍



创业计划书应包括如下重要方面：

（一）执行摘要:简要描述创业项目的产品或服务,包括项目主要项目的目的和目标。

（二）项目背景:描述项目迄今的运营、潜在法律考虑以及风险和机会。

（三）管理团队:描述各项职位权责,以及目前及未来主管的详细简历。

（四）财务计划:提供财务报表,并对未来两年收支的预估。 （五）所需资本:重点说明初期或持续运营所需的资金,并描述这些资金如何被运用。

（六）营销计划:检视产品或服务的规模、趋向及目标市场,讨论产品或服务的优劣。

（七）市场分析:提供项目目标市场的整体分析,目标用户的特征描述,用户的需求分析,市场整体规模与市场潜力（用户数,市场增长等）,市场竞争分析等。

（八）制造计划:描述最小办公条件、最小工厂规模（若有）、所需设备、生产或服务能力、库存以及仓管方法（若有）、质量管理、人员条件等。

（九）附录:包括所有对产品和服务的营销研究（现货供应报告、商品再制等）以及其它有关产品概念和市场规模的资料。提供各项参考数据的书目和资料来源。

专业评审按如下指标评估创业计划：

1 / 2




（一）执行能力：团队应具有专业性和相关经验,具有资源整合能力,具有对风险的预测和解决问题的能力。创业负责人有带领团队的经验；团队组织结构清晰,人员配置及职责分工合理。

（二）盈利模式：项目有客户、有收入,并具有清晰的收入模式,已具备其它已有的、潜在的资源投入方。项目实际收入与融资规模占比较高的优先考虑。

（三）营销能力：项目营销有策略,有一定影响,实际效果明显。重点考核参赛团队“微博营销”效果。

（四）可行性：项目具有良好的现实基础和发展远景,符合大学生及青年创业的实际；符合客户群体的需求,符合政策导向；创业项目预算合理,并可获得足够的资金支持项目运作。

（五）创新性：项目在用户需求满足方法、产品设计思路、营销、渠道管理等方面具有独创性。

2 / 2

本文来源：https://www.wddqxz.cn/478295a8332b3169a45177232f60ddccdb38e61d.html