合伙人制度是什么？

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合伙人制度是什么？

从广义上说，合伙人就是指一起经营一家公司（或者项目），有了盈利之后一起分钱。从狭义上说，合伙人其实是有法律定义的，特指合伙企业中的普通合伙人和有限合伙人。

下面，我们主要从法律和管理的角度来解释合伙人制度： 从法律角度来讲，《中华人民共和国企业合伙法》中对合伙企业主要分为了普通合伙企业和有限合伙企业，普通合伙企业由普通合伙人组成，合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任；有限合伙企业由普通合伙人和有限合伙人组成，普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任，有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任。

从管理角度来讲，合伙人制度主要指我们常说的事业合伙人。 事业合伙人制是现代企业发展为了解决传统雇佣制下雇员个人收益与成长和企业发展需求不匹配的问题所创造出的一种公司内部管理制度，其目的是为了打造收益一致、风险一致、目标一致、价值观一致的事业共同体。

下面我们通过永辉超市的案例，来具体介绍事业合伙人在企业管理中的优势。

为了提升超市员工的工作热情，避免出现消极怠工的情况，节约成本和提高营业收入，永辉超市在执行副总裁柴敏刚的指挥下实施合伙人制度，给一线员工注入强大的活力。

我们主要从合伙人选择、合伙人竞争、分红条件这三个方面来揭秘永辉超市合伙人制度。

合伙人选择：永辉超市合伙人的范围为门店全体全日制员工，包括店长、店助；生鲜、食品、服装、加工四大运营部门人员，还有后勤部门员工和固定小时工（工作时间不少于192小时/月）。

合伙人竞争：永辉超市会每3个月比较一次合伙人的业绩，若业绩不达标则就会被淘汰。这样不仅可以持续保证合伙人的工作热情，而且有利于后来人员的进入。


分红条件：永辉超市的分红来自于超额利润，总部与经营单位根据历史业绩和销售预测制定一个业绩标准，如果实际完成情况超过了业绩标准，则增量部分的利润按比例在总部和合伙人之间进行分配，这样可以有效的将员工与公司利益捆绑在一起，不仅可以降低管理成本，还可以激发员工斗志，实现员工与公司的双赢。

除了永辉超市这是事业合伙人模式外，还有很多其他的方式，如万科的项目跟投计划，美的集团的全球合伙人计划等，不管是何种方式，其本质都为了打造合伙人与公司收益一致、风险一致、目标一致、价值观一致的事业共同体。

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