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饭店督导管理 课程教学大纲
中文:饭店督导管理
课程名称
英文:Hotel Supervisory Management
开课学期 教 研 室
《饭店督导管理》是酒店管理专业的必修课。本课程的任务是培养学生良好的管理意识,掌握酒店管理的基本方法与技巧,为其从事酒店基层管理工作打下基础。
二、课程能力培养目标
通过学习督导和管理的基本管理职能,饭店人必须具备的现代饭店意识、团队建设、人际沟通、组织激励、质量管理、基层培训等内容,使学生掌握饭店督导管理的理论及其在饭店管理实践中的应用,开发饭店督导能力,掌握解决进行督导管理过程中疑难问题的解决技巧,提高管理水平。
三、课程的教学内容
第一章 督导及其管理职能(2学时)
一、教学目标
通过本章学习,能充分认识饭店督导在饭店管理中的地位和作用。掌握饭店督导必须具备的饭店管理意识,理解饭店管理者中的五个管理职能。
二、教学重点、难点
第五学期 酒店管理
总 学 时 撰 写 人
32 赵媛媛
课程类别 职 称
讲师
一、课程的性质与任务
饭店督导管理的计划、组织、领导、控制、创新五个管理职能
三、教学内容
第一节 督导概述
第二节 计划职能
第三节 组织职能
第四节 领导职能
第五节 控制职能
第六节 创新职能
作业:你认为饭店理念与饭店服务是一个什么关系?
第二章 团队建设(4学时)
一、教学目标
通过本章学习,能熟悉团队建设要经过的阶段,理解团队精神的表征,掌握培养团队精神的方法。
二、教学重点、难点
团队建设的方法
三、教学内容
第一节 团队概述
第二节 团队建设的发展阶段
第三节 团队建设中督导的主要工作
第四节 团队精神
第五节 学习型组织
作业:如何培养团队精神?
第三章 人际沟通(4学时)
一、教学目标
通过本章学习,能充分认识沟通在饭店督导管理中的地位和作用,掌握沟通的技巧和方法,懂得360人际沟通艺术。
二、教学重点、难点
饭店督导管理中的沟通技巧和方法
三、教学内容
第一节 人际沟通概述
第二节 有效沟通的要义
第三节 沟通指导
第四节 360度人际沟通艺术
作业:有效沟通有哪些技巧?
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