【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《施工现场的安全管理措施》,欢迎阅读!
施工现场的安全管理措施
安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场 的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制, 落实安全管理决策与目标,以消除一切事故,避免事故伤害,减少事 故损失为管理目的。
控制是对某种具体的因素的约束与限制,是管理范围内的重要部 分。 安全管理措施是安全管理的方法与手段,管理的重点是对生产 各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点,安全管理措施带有鲜 明的行业特色。
一、落实安全责任、实施责任管理
施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安 全等目标的责任。因此,必须同时承担进行安全管理、实现安全生产 的责任。
1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领
导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。
2、建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。 抓
制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况,及时报告。
(1)项目经理是施工项目安全管理第一责任人。
(2)各班组、人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负 责。 (3)全员承担安全生产责任,建立安全生产责任制,从项目经理到 工人的
生产系统做到纵向到底,一环不漏。各班组、人员的安全生产 责任做到横向到边,人人负责。
3、施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查,并得到认可。 一切
从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容,分别通过企 业、施工
项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。特种作 业人员、除经企业的安全审查,还需按规定参加安全操作考核,取得监察 部门核发的《安全操作合格证》,坚持"持证上岗”。
4、施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可,承担 物的状
态漏验、失控的管理责任,接受由此而出现的经济损失。
5、一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议, 向施
工项目经理部做出安全保证。
6、安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录,做为 分配、
补偿的原始资料之一。
二、安全教育与训练
对进场施工作业人员进行安全教育及安全视频播放,能增强人的 安全生产意识,提高安全生产知识,有效的防止人的不安全行为,减 少人的失误。
1、新工人入场前应完成三级安全教育。重点偏重一般安全知识、 生产
组织原则、生产环境、生产纪律等;强调操作的非独立性。
2、安全意识教育的内容不易确定,应随安全生产的形式变化, 确定阶
段教育内容。可结合政府部们通报发生的安全事故,进行增强 安全意识,坚定掌握安全知识,接受事故教训教育。
三、安全检查
安全检查是发现不安全行为和不安全状态折重要途径,是消除事 故隐患,落实整改措施,防止事故伤害,改善劳动条件的重要方法。
1、施工项目的安全检查已自检形式为主,是对项目经理至作业 人员生
产全过程、各个方位的全面安全状况的检查。检查的重点以劳 动条件、生产
本文来源:https://www.wddqxz.cn/47512cf32b4ac850ad02de80d4d8d15abe2300b9.html